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3.预先做好准备
做浮光掠影、只及表面的演讲，要比深入事实、发掘内涵的演讲容易多了。
只是，选择容易的路，听众仅能获得很少的印象，甚至全无印象。
题目缩小之后，就要问自己一些问题，加深自己的了解，让准备更充分一些，最终可以用权威的口吻来讲述这个题目：“我为什么要相信这些？在现实生活中，我有没有看到过并可以证实没有错误？我到底想要证明什么？它到底是怎样发生的？”
像这样一类的问题的答案，可以提供你预备力。
这种力量能使人们正襟坐起，集中注意力。
据说，植物界的怪杰路德·柏班克培养一百万种植物品种，只为寻找一两种最高级的品种。
讲演也是如此，围着主题汇集一百种思想，然后舍去其中的90种。
“我总是搜集十倍于我所要使用的材料，有时甚至达到百倍。”
约翰·甘德不久前这样说。
他是畅销书《内在》的作者。
他说的是准备写书或讲演的方法。
有一回，他的行动印证了他的话。
1956年，他着手写有关精神病院的文章。
他前往各地的医院，与院长、护理者和病患者分别谈话。
我有一位朋友同他一起，为他的研究工作给予一点小小的协助。
我朋友后来告诉我，他们从这栋建筑到另外一栋建筑，上上下下楼梯，沿着走道，日复一日，走了数不清的路。
甘德先生记满了许多笔记本。
在他的办公室里，堆满了政府与各州的报告、私立医院的报告、委员会成叠的统计资料。
“最后，”
我朋友说，“他写了四篇短文，简单而又有趣，是很好的讲演题材。
写着文章的几张纸，也许只重七八十克。
可是，那些密密麻麻的笔记本及其他别的东西——他用来作为这七八十克产品的依据的，却一定超过九公斤。”
甘德先生知道自己挖掘的，是价值连城的矿石，他知道不能忽视任何一部分。
他是干这行的老手，他把心思全放在上面，然后把金子筛出。
我的一位外科医师朋友也说得好：“我可以在十分钟内教会你如何取出盲肠，然而，要教你出了差错时怎样应付，却得花我四年的时间。”
讲演也同样是如此：总要周密准备，以应付变化。
比方说，可能由于前一名讲演者的观点，你不得不改变自己观点的重心，或是在演讲后的讨论时间里，要回答听众更多关注的问题。
你要尽快选好题目，做好充分准备。
千万别犹豫不决，等到要讲的前一两天才做出决定。
如果及早把题目决定好，你的潜意识便能为你发挥很大的作用，这是有很大的好处的。
在每天工作完成后的零星时间里，你便可以深入思考自己的题目，把要传达给听众的理念加以琢磨使其更加精练。
在驾车回家的途中、等候公交车或乘地铁时，常会胡思乱想，你不如将这些时间用来思索自己的讲演题目。
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