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现实生活中，也有许多人对自己的主人忽视了潜心的研究。
哈佛商业学校校长童翰认为这点是许多人事业上不成大器的重要原因之一。
他说：“在我们从事的商业界中，的确有不少似乎充满了才华的人，他们工作勤奋、对主人的旨意从不打折扣，他们自己坚信是很热心地服务于自己的公司的。
他们的这种勤奋及忠诚在一定程度上也获得了上司及主人的好感，并提升他们做自己手下的管事或领班。
但是，他们就是不能再一次地超越自我，其前程也永远止足不前了。”
为什么呢?
童翰接着说：“最简单的理由就是因为他们对于每个问题常常是依照他们自己所熟悉的那一局部的办事立场来解决，他们根本没有想到考虑全局或以公司主人的立场去解决。
他们也从不将自己置身于公司主人的位置去设想：主人为什么这么想?他是怎样看待这一问题的?我的想法与主人的差距何在?如果我真的处于主人的位置，对于这类事情我又该如何去处理?这就是这类人的问题的症结。”
从前做过报童，后来成为美国万国协会主席的布来希也说过“在我所做过的许多事业中，帮助我最多的是依照我上司的办事习惯去做我的事，因为我知道虽然我想步出众人的行列，但当时我的能力还不及我的上司。
我熟悉我的上司，在我做每件事的时候，我的每一个举动，每一个欲念均模仿上司的，并赶在他之前。
我常常比他早到办公室，帮他做一些预想到他肯定会做的事情，以此证明我脑筋的敏锐。
就这样，经过不断地自我锻炼，终于成熟了自己。”
有些不明智的人可不会这么做。
甚至在向自己的上司请求提升或者加薪时，也完全忽略了主人的观点。
他们或许会说：我在这服务好几年了，我想我一定能够做些较重要的事情；或者我家里又添了人口，我希望能增加一些生活费用；或者你给某某人加了薪水，我们俩是一道开始工作的，我不明白你为什么不给我也加一点?如此等等。
这些话或许能在一定程度上打动老板的心，但绝不能引起老板提拔的感觉。
相反，能时常顾及上级意向的人，并在实际中不断超越自我，在他要求荣升以前，他的领导也早已有这种念头了。
所以，驾驭人的整个秘诀就在于探索别人的意向，并将它时刻牢记在心。
如果你“信息先行”
的话，那么，你是最了解整个事情的人，你是最能提出解决办法的人，你也将最前途无量的人。
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