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公私皆顺利时，他当然心情开朗。
即使你所进之言不太中听，他也有接纳的气量。
假若公司业绩下降了，他的烦恼也随之而来，不愿思索其他，属下进言则听不进去了。
这时属下的看法如与他意见不合，或觉得刺耳，他会根本置之不理。
这时的建议往往事倍功半，得不到共鸣。
所以，最好寻找适当的时机进言。
更有甚者，老板犯错误的“报告”
也要打得及时。
一般情况下，下属做错事或做出错误决定，身为上司的可以直接向前者指出来，而无须诸多顾忌。
但假如有相反的情形出现，作为下属的，又应当怎样巧妙地向上司指出他所犯的错误呢？
这的确需要研究一下技巧！
下属在向上司指出他所犯的错误之前，有一点必须先弄清楚。
记着，无论怎样，上司始终是上司，他虽然犯了错，但碍于尊严、面子或种种实际上的限制，上司绝少会在下属面前公开承认错误。
怎么会是这样呢？
很简单，作为别人的上司，他必先确立起权威，若他不慎做了错误的决定，即意味着他的权威受到了威胁。
如果下属直接揭露上司的错误，无疑是向他的权威挑战，相信任何一个最宽宏大量的上司也无法忍受。
中国历史上许多对皇帝犯颜直谏的忠贞之士，往往落得悲惨的下场的事实，就说明了以上的这种怪现象。
之所以如此，实在不难理解，只因他们不懂得处于上位的人之心态，下属损伤了上司的自尊心，在自尊心受挫（且是被下属挑战）之后，一方面觉得本身的威望下跌，另一方面亦恼羞成怒，索性拿下属来开刀。
可怜这些自认为忠心耿耿之辈，死了还不明白自己有什么做得不对。
虽然现代社会不会再出现这类封建王朝的时代的悲剧，但也有一些性质相同的悲剧在上演。
一些不识时务、不懂技巧、直指上司不是的下属，只会招致老板的反感。
小则大骂．大则炒鱿鱼、降职或调职。
如果做下属的你真的要向上司指出他的问题或过错，那么必须选择合适的时间，采用合适的方式，以免自讨没趣或损失。
如果想得到一个主意的话，那么，不妨趁着与上司外出午餐或下班后一齐去“欢度时光”
时，以低调及朋友式的态度向他指出其不足之处。
切不可过火，轻描淡写就够了。
看他当时的反应。
如果他毫无悔意，竭力为自己辩解的话，你便要收口了，千万不可一口咬定他的错处。
假如他表示自己有错时，亦大可找些借口替他开脱，使他好过些。
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