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远离小团体
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小团体是一种客观现象，有其存在的合理性。
无论是私人企业，还是跨国大公司以及事业单位，都或多或少地存在着“小团体”
现象。
单位里总是有几个人“抱小团”
。
人们加入某个小团体，很大程度上就是因为人有依附和归属心理，在单位内部试图寻求安全感，这是在自我安全心理系数不高的时候才会采取的行动，用来实现心理上的安全作用。
跟每一位同事保持友好的关系，尽量不要卷入到办公室政治中。
你可能觉得不加入小团体会遭到同事的排挤，但是搞办公室小团体通常都是弊大于利。
其实，不加入小团体也可以让自己受欢迎——虽不参与，但很重视。
在办公室内建立和睦的工作环境，同事间亲和融洽，上下一心，直接促成团队创造更大的业绩。
关键在于能否跟同事打成一片，和睦共处，尽得人心。
经过几年职场奋斗，王牧跳槽到广州一家美资化妆品公司当市场部副经理。
本以为凭借着这几年的丰富工作经验和专业水平能在新公司里有一番大作为，可是没过三个月，她便发觉事情没有她想的那么简单。
部门里同事间关系复杂而微妙，不少人结成小团体，而首脑就是她的搭档、市场部的另一名副经理，这让她感到很为难。
王牧是一个不喜欢搞关系、勾心斗角的人，做事喜欢就事论事。
在工作中并没有偏袒任何人，也因此而得罪了那位副经理的小团体。
同事们常常在决策时偏向另一名副经理。
最近，王牧在一项重大发展计划方案的竞争中败下阵来，公司采用了那名副经理的计划，原因在于部门的大多数人都投票支持那名副经理。
对于这个结果，王牧既惊讶又愤怒。
她自己一直认为那个方案非她莫属。
无论学历、资历、业绩，王牧都占优势，更重要的是她写的计划方案确实比那位副经理的更加可行。
“我成为办公室政治的一个牺牲品。”
王牧以前一直觉得外资企业是块净土，不需要搞关系，只要干出成绩就可以得到同事的认同、上司的赏识，没有想到一不小心就陷入尴尬境地。
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