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批评要把握度
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批评必须有度，轻了达不到改正错误的作用，重了会使对方受到严重的伤害，甚至产生反作用。
对别人有益的批评几乎每个人都会接受，但如果你的批评有点过火或者掺杂着其他的目的和个人情感，这样的批评就失去了原有的味道，引起别人的反感，这样的批评不如不说。
要使批评能被人接受，就要讲究方法和艺术，而以下的批评方法是万万要不得的。
1.不分场合，随处发威
批评人必须讲究场合和范围。
有的批评可在大会上进行，而有的只能进行个别批评。
若不注意批评的场合和范围，随便把只能找本人谈的问题拿到大会上讲，就会使对方感到脸上无光，不利于问题的解决。
批评人，特别要注意不要随便当着对方下级的面或客人的面批评他。
否则，对方会认为你是故意丢他的脸，出他的丑，使他难堪，会引起对方公开对抗。
许多争吵，往往是由于批评的场合不对引起的。
2.吹毛求疵，过于挑剔
批评人是必要的，但并不是事事都要批评。
对于那些鸡毛蒜皮的小问题、小毛病，只要无关大局，应当采取宽容态度，切不可斤斤计较、过于挑剔。
这种做法，只能使人谨小慎微，无所适从，不求有功，但求无过，甚至产生离心作用。
3.乘人不备，突然袭击
批评人，事先最好打个招呼，使对方先有一定的心理准备，然后再批评，对方不至于感到突然。
比如，有的人做错事，但本人并没有意识到。
这时应当先通过适当时机，吹吹风，或指定与对方关系较好的人先去提醒他，使其先自行反省，然后再正式批评他，指出其错误所在。
这样他有了心理准备，不至于感到突然，就比较容易接受批评了。
反之，如果当对方尚未认识到自己有错，就突然批评，不仅会使人不知所措，还会怀疑你批评人的诚意。
4.清算总账，揭人老底
批评应当针对当前发生的问题。
对于过去的问题尽量不要拉扯出来。
有些上司为了说服对方认识问题，或为了证明对方当前的行为是错误的，便把心中积存的有关“问题”
全部数落出来。
这样做，只能使对方感到你一直暗地里注意收集他的问题，这一次是和他算总账，从而产生对立情绪。
5.威胁逼迫，以势压人
批评人只有在平等的气氛中进行，才容易被人接受。
如果摆出居高临下，盛气凌人的架势，说不服就压服，动不动就说：“是我说了算，还是你说了算？”
或下最后通牒：“必须……否则……”
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