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制订有效的细化目标(第2页)

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如果一个人只将做一个科学家作为自己的目标,那么这个目标就不明确。

因为科学的门类很多,究竟要做哪一个学科的科学家,确定目标的人并不是很清楚,因而也就难以有行动的方向。

而且我们确立的目标,应该以实际情况为考量依据,要能够实现。

为一个不可能达到的目标而花费精力,同浪费生命没有什么两样。

还有,目标应该是专一的、具体的,一个人对事业目标要专一,无法想象一个今天要做IT精英,明天要成为法律精英的人能够有所成就。

并且目标应该用具体的细节反映出来,否则就显得过于笼统而无法付诸实施。

比如,要想成为CEO,那么就要将每天学些什么、处理些什么事务、和什么人交往作为目标。

最后。

目标应该是长期的、远大的。

长期目标的确立,意味着我们做好了长期作战的思想和心理准备。

从此,无惧挫折、无惧困难,朝着自己的崇高的。

远大的目标奋进。

当然,目标确立好以后,我们就应该积极地去行动。

关于这一点,有阶梯法、树枝法、剥笋法三种方法比较常用,也很值得我们借鉴。

阶梯法就是将目标细化为若干个阶梯,并且使用明确的语言对不同阶梯的内容进行描述,这样每一个人在不同时间不同空间都能明确自己的现实位置以及下一个目标的状态,一个一个阶梯逐级向上迈进,最终达到总的目标。

而树枝法即树干代表大目标,比如成为一个大富翁,而每一个小树枝代表小目标,比如在两年之内自己创业,叶子代表即时的目标,指的是现在马上要做的事情。

剥笋法就是设定的目标是由将夹到现在,由大目标到小目标,由高级到低级层层分解。

然而实现目标的过程则是相反的,是由现在到将来,从低级到高级,由小目标到大目标,一步一步前进的。

只要我们能够细化自己的目标,并坚定地执行下去,相信成功会在不远处向我们招手。

要想在事业道路上走得更远更辉煌,就必须有明确的目标,然后朝着这个方向一步一步地迈进;要想获得成功就必须不断地挑战新的目标,从短期目标到长期目标,从小标到大目标,从容易达成的目标到难于达成的目标。

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