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没过多长时间，滞销的电扇就销售一空。
从此之后，电扇就再不是清一色的了。
提出这样一个创新，并不需要什么渊博的科学知识，也不需要丰富的商业经验，只需要打破旧的思维模式就可以做到。
过去，电扇是黑色的已经成为一种惯例，一种传统，时间一长人们就开始忽视了这一细节，形成了思维定势，不再在这个环节投入精力和时间了，因而也就失去了创新的机会。
所以，以细节为突破口，改变思维定势，是最简便有效的创新之路。
王麻子剪刀是我国的一个著名品牌。
王麻子是顺治年间的北京人，他干活勤勤恳恳，对很多事都十分细心，帮了师傅很大的忙。
一天，他的师娘给师傅炖了一只鸡，把盛鸡血的盆放在他们做剪刀的桌子下面。
王麻子不知道，在放剪刀时，不小心把剪刀掉进了鸡血里。
当王麻子从鸡血里捞出剪刀，擦干后发现，这把剪刀格外明亮锋利。
平日就十分细心的王麻子没有轻易放过这一细节，他反复琢磨，终于得出了一个结论：鸡血或者其他动物血会使剪刀更加锋利，于是就把打好的剪子放在动物血里浸泡。
从此以后，他打造的剪刀越来越畅销，名气也越来越大。
王麻子紧盯这个小细节不放，抓住了大机会。
如果他对这个问题视而不见，恐怕也会像大多数人一样，让机会从眼前匆匆溜走。
随着管理科学的进步以及人们对创新的关注越来越强烈，重大的创新机会正在减少，人们要想继续有创新，就必须对事物的细节多一些关注。
时时、事事做个细心人，多观察事物的细节，这样才能找到改进产品和实现管理创新的机会，使企业获得更好的发展。
创新不是“高大全”
，只关注“面”
是找不到创新的初入点的，只有关注那些“点”
，关注细节，才能实现。
海尔集团总裁张瑞敏说得好：“创新不等于高新，创新存在于企业的每一个细节之中；’事实上，海尔集团在细节上创新的案例不胜枚举，仅公司内单以员工命名的小发明和小创造就有几十项之多，如“云燕镜子”
、“晓珍扳手”
、“启明焊枪”
、“乘风冲头”
等。
企业不断推出新产品，使企业可以持续发展。
开发全新的技术、制造全新的产品，固然很好，但还需要相当大的投入——包括资金、人才以及时间。
更多的时候，企业应该不断地在旧产品的基础上改进，在细节上不断
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