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因为，如果你采取中立的态度，等于是与旧领导疏远了。
这样，他很可能会认为你是忘恩负义之人，从而对你产生看法。
新领导也可能会认为你没拿他当回事，对你也不感冒。
其二，领导们在彼此发生冲突的情况下，都想拉拢一伙人，建立自己的小团体，他们往往会选择他认为信得过的人。
当他找到你的时候，你如果以中间人的态度对待他，显然会得罪他。
其三，两边不得罪，往往会造成两边都得罪的结果。
遇到上述情形，显然走平衡术是不现实的。
因为无论你怎么抉择，都难免两头都得罪你本想左右逢源，结果左右为难。
此时保全自己的办法就是，宁得罪君子，不得罪小人。
因为那些行事光明磊落的领导，不会斤斤计较，更不会暗地里恶意中伤；而那些小人却会睚龇必报，表面上和你和和气气，暗地里却使手腕打压你。
如果两位领导用命令“压”
你，你该听谁的?这时，不妨厚起脸皮，硬起心肠，别管原来与领导的关系如何，听主要领导的。
只要不是事关重大原则问题，就应当这样做。
这是一个细节问题，抽象不得，在具体问题上你必须得有明确态度。
马东大学毕业后进入一家报社工作，刚刚参加工作的他，工作热情非常高涨，社里每每讨论新的工作方案时，副主任总是抢先表态，正主任却坐在那里一言不发。
马东想，没说话应该就代表两个人都通过了吧，于是满怀**地去实施。
等工作做完，拿到正主任那里最后审阅时，却被枪毙了。
马东刚开始还不服气，据理力争，正主任几个理由就把他说得一点脾气没有。
他后来越想越气：既然如此，当初你怎么不早说啊!让我白辛苦一场!
后来经他的一个哥们点拨，马东才恍然大悟，原来正主任当时没表态就代表不同意。
从此，他每逢开会就开始留意：这个表态了，那个也提出一点意见了，就代表两个人都通过了。
要是两位领导意见不一致，就干脆只听正主任的——毕竟最后的生杀大权握在他手里呀!
所以，要想避免在领导争斗的漩涡里淹死，干脆谁的职位高听谁的；两个职位相当的领导冲突，坚决服从自己的直接领导。
比方说，当主任与经理的冲突不断升级时，老板一定会支持经理，这是整体利益决定的。
除非老板想让主任代替经理，则另当别论。
所以你要坚决服从经理。
当然，如果你使完了以上这些招数，发现办公室里的氛围实在太勾心斗角，战斗没有穷期，不如三十六计，走为上计，远离是非立地。
这也许是最好的解决办法。
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