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如何处理同级关系(第2页)

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日常生活中不难发现这样的领导,其人虽然思路敏捷,口若悬河,但一说话就让人感到狂妄,因此,别人很难接受他的观点和建议。

这种人多数是因为太想表现自己,总想让别人知道自己很有能力,处处想显示自己的优越感,从而获得他人的敬佩和认可,结果却往往适得其反,失掉了在同事中的威信。

在心理交往的世界里,人与人之间理应是平等和互惠的,这就是我们所说的“投之以桃,报之以李”

那些谦让、豁达,能平等待人的人总能赢得别人的尊敬。

相反,妄自尊大、高看自己、小看别人的人总会引起别人的反感,最终在交往中使自己走到孤立无援的地步,别人都敬而远之,甚至厌而弃之。

在交往中,任何人都希望能够得到别人的肯定性评价,都在不自觉地强烈维护着自己的形象和尊严,如果谈话对手过分地显示出高人一等的优越感,那么无形之中就是对他自尊和自信的一种挑战和轻视,排斥的心理,乃至敌意也就不自觉地产生了。

在这样的心态下,双方当然也就不可能很好地合作了。

法国哲学家罗西法古说:“如果你要得到仇人,就表现得比你的仇人优越吧;如果你要得到朋友,就要让你的朋友表现得比你优越。”

让朋友表现得比自己优越,这是——种策略,自不必说;不要表现得比朋友优越,则是一种态度、一种涵养、一种平等待人的处世方法。

这句话同样适用于处理同级领导间的关系。

某工厂人事处调配科长是一位相当有人缘的人,按说搞人事调配工作是很难不得罪人的,可他却是个例外。

当然,这也是吃了一番苦头才获得的。

在他刚做调配科科长的那段日子里,几乎在同级中连一个朋友都没有。

因为他正春风得意,对自己的机遇和才能满意得不得了,因此每天都使劲吹嘘他在工作中的成绩,每天有多少人找他请他帮忙,哪个几乎记不清名字的人昨天又硬是给他送了礼等等。

同级们听了之后不仅没有人分享他的“成就”

,而且还显得极不高兴,后来还是由当了多年领导的老父亲一语点破,他才意识到症结在哪里。

从此以后他很少谈自己而多听同级们说话,因为他们也有许多事情要“吹嘘”

,把他们的成就说出来,远比听别人吹嘘更令他们兴奋。

后来,每当他有时间与同级们闲聊时,他总是先听对方滔滔不绝地把他们的欢乐炫耀出来,与其分享,而只在对方问他的时候,才简单说一下自己的成就。

确实,我们对自己的成就要轻描淡写。

要知道,从本质上讲,谁都不比谁更优越。

生命如白驹过隙,不要在你的同级面前大谈什么成就和不凡,不要表:觋你的高明和对方的低劣,其实你们要平等相处。

戴尔·卡耐基曾有过一番相当精彩的论述:“你有什么可以炫耀的?你知道是什么东西使你没有变成白痴的吗?其实不是什么大不了的东西,只不过是你甲状腺中的碘罢了,价值才五分钱。

如果医生割开了你颈部的甲状腺,取出一点点的碘,你就变成一个白痴了。

五分钱就可以在街角药房中买到的一点点的碘,是使你没有住在疯人院的东西。

价值五分钱的东西,有什么好谈的?”

3.善与落难的同级合作

汉斯是某大公司的海外代表,在一次交易中,他惨遭失败,损失数十万美元。

公司将他召回本部汇报工作,由于使公司蒙受损失,汉斯颇觉无脸见人,而有的同事也对他冷眼相看,冷嘲热讽,这使汉斯更是情绪低落,抬不起头来。

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