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巧于言辞的谈判谋略
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出色的谈判大师总是工于心计，巧于言辞，在谈判桌上运用自己的口才和智慧与谈判对手展开智慧谋略的较量。
1.虚拟假设
所谓虚拟假设，首先是分析利害，迫使对方选择让步。
1977年8月，克罗地亚人劫持了美国环球公司一架班机，最后迫降在法国戴高乐机场。
法国警方与劫持者进行了三天谈判，双方陷入僵局后，警方运用虚拟假设向对方发出了“最后通牒”
:"如果你们现在放下武器跟美方警察回去，你们最多不过判处2~4年的监禁；但是，如果我们不得不逮捕你们，按照法国的法律，你们将被判处死刑。
你们愿走哪条路呢?”
恐怖分子只好选择了投降。
虚拟假设的另一作用是诱使对方进入圈套，以便使自己如愿以偿。
美国谈判大师荷伯·科恩有一次飞往墨西哥城主持一个谈判研讨会。
抵达目的地时，旅馆告之“客满”
。
此时，荷伯施展了他的看家本领，找到了旅馆经理问：“如果墨西哥总统来了怎么办?你们是否要给他一个房间?”
经理回答：“是的，先生。”
荷伯接着说：“好吧，他没有来，所以，我住他那间。”
结果他顺顺畅畅地住进了总统套房。
2.转换话题
如果想避开于己方不利的话题，想避开争论的焦点，想拖延对某个问题的决定，想把问题引向对己方有利的方面，想转换阐述问题的角度以说服对方，这时就需要转换话题了。
在谈判时，应把建议的重点放在对已方有利的问题上，不要直接回答对己方不利的问题，这时，可绕着弯子解释或提出新问题。
如在一次军事谈判中，双方对撤军时限争执不下，对方提出：“我们是否再深入讨论一下撤军的期限问题呢?”
如果我方千方百计延缓撤军时间的话，则可"顾左右而言他”
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