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，是不是公司给了你错误的信息，或者主管把你遗忘了？
（2）在你的事业和生命中，你目前处在哪个位置？重点不在年纪老少，而在于你有多少其他的选择。
如果你有别的发展——不管是调到别的部门、提早退休或另谋高就，你就不会觉得全无指望。
（3）你认为是什么原因使你该升而未升？是你自己还是环境使然？如果你认为是自己工作不力而未获晋升，当然你会更痛苦。
（4）家人、朋友是否支持你？假如你不能对配偶或其他人提及你的痛苦，你将变得更加忧郁。
希望越大，打击越大。
你应该弄清楚这次打击对你的事业到底有多大的伤害。
要尽可能找出答案——为什么他们用别人而不用你。
重新评估最近的工作表现，也许你的主管一直传达给你某种信息，只是你没有注意到。
找公司里的同事，请他们坦白告诉你，你的表现到底好不好，但别把话题局限在工作上，试着考虑别的可能性，也许失败和工作表现无关，而是因为主管比较喜欢那个人。
在去找主管以前，先以公司利益为着眼点，拟好要说的话。
例如：“我一直尽全力为公司工作，要怎样才会做得更好？”
在刚开始问问题时用点迂回的技巧较好：“以您的眼光来看，您觉得做那个工作的人需具备什么条件？谁来决定人选？”
也许真正的决策者不是你的主管，而是比他更高阶层的人。
慢慢再把问题缩小到核心：“为什么是那个人得到工作而不是我？”
这个问题不一定能得到真正的答案，万一真正的理由错综复杂，你的主管可能会设法把他的选择合理化，例如，吹嘘你的对手有的那些经验正是你缺乏的，而那些经验是工作上绝对需要的。
这时候，你可以提一些可能存在主管心中，但他不便主动提出的问题：“我的表现太差吗，或者太自我？我有没有做错什么事？”
他会答：“喔，既然你提到这件事，我就顺便说，以后你如何做会比较好。”
最后，千万别忘了问：“将来我得到晋升的机会有多少？”
参照你所得到的答案，开始拟定后续计划，提醒自己针对远程目标来考虑，这次遭遇到底是无法挽救的失败，还是一个小小的挫折。
假如这已经是第二次，那么你要深思，自己是否被“雪藏”
了。
有一些人甚至建议，第一次遭“雪藏”
时，要做辞职的打算，第二次再发生时，就真的该走了。
你要考虑这家公司是不是很值得而且适合你待下去，你有没有得到公平的待遇，被晋升的人是否得到你敬重，当你完全了解被晋升前应具备的那些因素后，还愿意努力去争取吗？当然，别忘了自问：对我而言，所谓成功就是在公司中不断往上爬吗？你必须试着去了解，成功的形式绝不只一种。
要达到这个境界并不容易，因为想在竞争中脱颖而出、得到晋升的欲望深植人心，所以遭到失败的痛楚才会那么强烈。
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