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§8 互联网房地产业让成为舒适的家(第3页)

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(3)投融资网络化:“互联网+”

房地产+金融

互联网金融与房地产的结合,能否开辟一条开发商融资和购房者投资的新路?比如近期比较火的房地产众筹,可以为购房者提供优惠和贷款,还可以与金融机构合作开发金融产品,房企借此得到融资和意向客户,消费者可以较少的钱投资房地产,获取投资收益。

例如,2015年5月中国平安在入股碧桂园之后,双方携手推出首个“开发众筹”

项目,项目以每平方米为单位而不是按套进行资金的募集,把项目包装成保险、债券或者余额宝那样的金融产品,将众筹建房的行为变成购买金融产品,投资者并不会直接接触开发商,从而“绕开”

了预售制度。

不论是众筹、P2P、P2W,还是资产证券化,未来房地产与互联网金融的融合大有可为。

(4)公寓社交化:“互联网+”

房地产+社交

对于大城市的外地年轻人来说,在满足租住的前提下,还有较强的交流需求,于是以社交公寓、长租公寓为代表的新模式出现了。

与中介、公寓相比,“社交公寓”

的定位更接近“社区平台”

,房子只是载体,重要的是社区运营和管理。

以前开发商追求土地价值最大化,是开发的逻辑,是B端思维;而“社交公寓”

更多是从人的需求要效益,是运营的逻辑,是C端思维。

租客用私人小空间去换取社交大空间,运营商则通过造圈子增加黏性,从各种衍生需求挖到金子,同时还可以与开发商、基金合作,实现物业的保值增值。

这种模式看似容易,其实却有很高的门槛。

(5)住家智慧化:“互联网+”

房地产+智能系统

某种程度上,人类就是为了让自己能更“懒”

而推动科技和社会进步的,智能系统会让居家生活更简单舒适,于是诸如腾讯、小米、360等互联网巨头与方兴、正荣、华远等房企都展开了合作。

未来的智能系统绝不仅仅是生物识别、远程控制,而是从单独产品的智能化向系统化、平台化、去中心化发展,最终实现物联网化和人工智能,通过物联网技术将家居中的各种设备连接在一起,并能够统一协调管理,最终为提供更为舒适、安全、便捷、环保的生活环境所服务,科幻电影里的生活场景可能变为现实。

服务如何实现真正的O2O,需要解决几个问题:一是要有集成服务移动平台,通常是APP类应用;二是有横向覆盖众多服务的运营机制,比如购买流程、价格折算、积分兑换等;三是线下纵向的服务商管理,如何挑选、合作、利益分配等,让服务商有钱赚,住户更放心。

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