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下面介绍的几种方法都是企业家创新过程中的常用方法。
(1)相关法。
相关法作为企业家创新方法之一,是指企业家在进行创新活动、寻找最佳思维时,思路受到其他事物已知特性的启发,联想到与自己正在寻求的思维结论相似或相关的东西,把两者结合起来,从而实现以此释彼的目的。
相关性方法是以事物间存在普遍联系这一客观事实为依据的,其运用依赖于较强的联想力。
由于事物普遍联系、相互作用、相互影响,某一事物的解决往往影响到周围的众多事物。
正是这种事物间联系的普遍性,使得相关性在企业家创新活动中占据相当重要的地位。
作为一名领导,企业家需要处理的问题具有全面性,相应的研究问题的方法和角度也应是全面的,利用相关方法就可以把许多学科融进自己的视野之中。
例如,系统科学起源于自然科学,最早也应用于自然科学,随着世界日趋系统化,企业家把系统科学同领导科学、管理科学结合起来,建立了系统领导学;再如,环境、伦理、社会价值问题渐渐引起人们的重视,与经济学之间的关系日益加强,企业家和领导科学研究者把环境、伦理、社会价值等学科运用于经济决策之中,出现了环境伦理学、经济伦理学、环境经济学以及经济的社会价值问题等新学科和新问题。
上述新学科的出现,正是企业家运用相关方法进行思维的成果。
要把相关法灵活地运用于企业家创新活动中并非一件易事。
这要求企业家着重培养洞察事物间相关性的能力,善于抓住事物的本质和问题的关键,善于对思考的内容进行要素分解和分类,提高见此思彼、以此释彼的能力。
(2)正向思维法。
所谓正向思维法,就是企业家在创新活动中沿袭某些常规方法分析问题,按照事物发展的一般进程思考和推测。
这是一种从已知到未知,通过已知来揭示事物本质的思维方法,一般只限于对单一事物的思考。
任何事物都有一个产生、发展和灭亡的过程,都从过去走到现在、由现在走向未来。
正向思维法正是依据这一客观事实而建立的。
只要我们能够把握事物的特性,了解其过去、现在以及整体发展趋势,就可以在已掌握的材料的基础上预测其未来。
正向思维方法虽然只限于对某一种事物的思考,但它是建立在对事物的过去和现在有了充分了解、对事物的发展规律作了充分分析的基础之上的,因而是一种进行领导和科学研究工作时不可忽视的的较为深刻的方法。
坚持正向思维法必须充分估计现有的工作条件及自身具备的能力,了解事物发展的内在逻辑和外部环境。
这是正向思维法的基本要求,也是企业家获得预见能力并保证预测正确的基本条件。
(3)逆向思维法。
逆向思维法是在思维路线上与正向思维法相反的一种创新方法,是指企业家在思考问题时跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的办法,即从A事物与B事物的联系中反推出B事物与A事物的联系。
逆向思维法利用了事物的可逆性。
由于事物具有可逆性,对同一件事企业家可以从反方向进行推断,寻找常规的岔道,并沿着岔道继续思考,运用逻辑推理寻找新的方案。
这种方法在实际领导活动中十分行之有效。
日本某成功企业家的经营发展之路正是采用了逆向思维法。
该企业生产的产品在日本销路很好,国内同行业厂商大都把眼光瞄准国内市场。
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