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不久,营销部副经理一职多年的空缺被小李破格填补上了,从此各部门经理职位也增设了副职。
这也许是上级部门考虑到扶持更多的优秀人才而设置的。
从此小李成了A公司的大红人,同事们称他为领导层中的开拓者。
小李不再是我的邻桌了,他搬进了单人工作间一副经理办公室。
级别不同了,小李的工作也忙起来了,不能经常与我们一起吃午饭了。
他经常外出与客户交涉,中午吃饭时间正是他忙的时候,在这时候找到他是件难事。
小李的精力很旺盛,整天都在外面跑,总能拿回不少张订单。
何经理出门在外时,他也能成功签署合同,这对何燕经理是一个沉重打击。
何经理私下对我们说,她感觉到自己的位子在摇动,在万不得已的情况下她会找别的生存出路。
公司领导再三考虑,鉴于何燕善于管理、业绩也不错就一直留任她。
而小李虽有不可小觑的业绩,但管理方面还欠缺,就一直让他为副经理。
何经理和小李,这AB角的“杀机”
就此引起了领导们的注意,上级领导示意要着重培养AB角,以防意外引起的工作衔接不上问题,这调动了员工工作的积极性。
员工们不甘落后地拼搏着……
小李的故事暂告一个段落,他的故事在后面的章节中再接着讲述。
在这里,何燕充当的就是A角,小李当然就是B角了。
何燕不在岗位时,就由小李顶上,这种微妙的协同关系,在企业中是不应该被忽视的。
当企业一下子把这些能干的A角抽掉,这个大厦会不会垮塌,就要看企业中有没有可以替代他们的B角存在。
如果B角存在,企业虽然在失去A角时受到一定的冲击,但还不至于会垮掉,因为有B角来替代他,能使企业在最短时间内缓解因为人才流失造成的损失。
如果B角不存在,那么工作环节会衔接不上,企业运作将致瘫痪。
何燕外出,小李顶了上来,工作进程没有隔浅,正是因为有了小李这样的B角,A公司的工作计划才得以顺利实施。
所以说,维护A角和培养B角应该是企业不该忽略的、最朴素的,而且也是最重要的管理常识。
A角,拥有以下特质:胜任工作、让人放心,既能雪中送炭,又能锦上添花,做A角时每一个希望成为主管的员工都有很强的吸引力。
在没有矛盾的时候,他可以给公司带来巨大的利益,让管理者放心,各司其职,但如果出现分歧,甚至导致A角离开,甚至背叛等意外,A角巨大的破坏力极大。
他可能会带走众多的资源,让某个工作环节脱离正轨,损失掉无法计算的利益。
有人认为,单一A角的弊端主要会引发以下几种情况:
A角做大
开始翘尾巴,谈条件,拖拖拉拉,推诿扯皮,做起自己的大拿来了。
这时候如果没有B角,想要控制他就很难了。
A角离开
有能力的人,有翅膀的家伙,一旦有更广阔的天空,他们会毫不犹豫,甚至奋不顾身地飞走,根本不会给你半点机会。
A角背叛
这种故事不只是电影里面有,职场每个角落都会发生,你最信任的人不仅离你而去,甚至要咬掉你一块肉,这种痛彻心扉的感觉很刺激。
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