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在联想的柳传志看来，领导人有两种类型：一种孔雀型的，以个人魅力取胜；一种是老虎型的，以发号施令树威。
从这种分类来看，史玉柱与马云均属前一类型。
走出封闭的小圈子参与社团活动
要想扩展公司、单位以外的人脉，扩大交友范围，最方便的通道就是借助“虚拟团队”
的力量，即通过社团活动来经营人际关系。
在平常，太过主动接近陌生人，容易引起对方的反感，会遭到拒绝，但是通过参与社团活动，人与人的交往将变得顺利，能在自然状态下与他人建立互动关系，从而可扩展自己的人脉网络。
而且人与人的交往，在自然的情况下往往有助于建立情感和信任。
另外，通过廉价的人脉通道——网络可挖掘出人脉
一位在一家中型企业做销售部经理的朋友，闲暇时间喜欢上网，而且建立了自己的博客，一有时间就将自己在商场打拼的体会、经验、教训、甘苦贴在网上。
有一次，在浏览博客时，他发现一篇很精彩的文章，读完后，发表了自己的读后感对文章加以肯定和赞美。
这样一来二去，他和作者建立了很好的“文缘”
。
四个月后，他们相约见面，交谈甚欢，对方邀请他到自己的企业去工作。
原来，这位网友竟然是这位朋友所从事的行业中第二大企业的老板。
现在，他已是这家企业主管营销的副总经理了。
由于他们在网上不设防的交流，对对方的价值观、爱好兴趣、处事能力等已经有了比较透彻的了解，所以他与老板相处得很融洽。
他还利用网络在全国十五六个城市结交了20多位知心朋友，此举大大促进了他的业务的开展，也让人脉资源的延伸取得突破性的进展。
处处留心皆人脉
参加婚宴，你可以提早到现场，那是认识更多陌生人的机会；参加活动，要多与他人交换名片，利用休会的间隙多聊聊；抓住旅行的机会，主动与他人沟通等，也可使你的人脉变为你的宝藏。
想成为成功的人士，就要善于学会把握机会，抓住一切机会去经营人脉资源与关系。
在这进程中，我们还要学会沟通和赞美。
美国钢铁大王卡耐基，在1921年以100万美元的超高年薪聘请夏布出任CEO。
许多记者问卡耐基为什么是他？卡耐基说：“他最会赞美别人，这是他最值钱的本事。”
卡耐基有一个墓志铭：“这里躺着一个人，他懂得如何让比他聪明的人更开心。”
可见，赞美在人脉经营中是多么重要。
有一个法则需要你铭记，就是“大数法则”
，它的核心是：观察的数量越大，预期损失率越稳定。
这是保险精算中确定费率的主要原则。
把大数法则用在人脉关系上，就是结识的人数越多，预期成为朋友的人数越稳定。
一家法国机油公司总裁克图特·斯福特每年都定下目标，与一千个人交换名片，跟两百个人保持联络，跟五十个人成为朋友。
他遵循的就是大数法则。
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