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第三节 女性领导者的影响力(第6页)

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(5)提升领导的艺术性。

女性领导者具有温婉的特点,在实施领导活动的过程中,要尽可能发挥优势,扬长避短,发挥女性善于沟通的优势,合理整合组织内部资源,发挥人才的长处和优势,不要纠缠于各种琐事,提高处理事情的艺术性。

女性领导者要发挥以柔克刚的特长,缓和冲突中的矛盾,共同寻求解决问题的办法,还需要提高语言表达的艺术,多幽默,少刻板,发挥好女性双性管理的优势。

【本章小结】

领导影响力研究一直是领导科学研究中的一个重点内容,影响力相关作用因素、影响力的来源以及如何提高领导影响力,最终提高领导效能是领导理论和实践研究的核心内容之一。

本章在理清领导影响力内涵、构成的基础上,分析了其积极和消极作用,介绍了影响力相关因素。

同时详细讲解了权力和影响力的关系、女性领导者的权力特点,随后讲述了女性领导者影响力的研究现状、女性领导者影响力的特点和提升策略。

【思考题】

1.领导者的影响力重要吗?具体有哪些作用?

2.权力的来源和类型有哪些?

3.提升女性领导者影响力有哪些常用的方法?

4.女性领导者影响力有什么特点?

5.列举你熟悉的领导者,分析他的影响力来源。

【案例分析】

案例一:影响力放大效应有利有弊

如果没有一个组织赋予一个人至高无上的权力,仅仅作为一个没有伪装、常态自然的个体,他的一举一动影响效应不是很明显,但一旦成为身居高位的领导者,他的言谈举止将不可避免地影响属下,甚至影响一个组织的文化,也就是说管理者会有影响力放大的效应,而且因其处于的位置不同而产生的力度不同,我们称之为领导影响力放大效应。

“影响力放大效应”

,这是一个常见现象,但会极大影响一个人的职业生涯。

当你就任一个高级职位时,下属往往会小心观察你的举止、穿着和言论,并可能做出错误的理解。

作为高级管理者必须意识到,领导是一种角色,而你始终处于这个角色之中,要确保自己释放出想要释放的资讯。

身居高位的高级管理者也许对自己行为所产生的影响不那么了解,这会让你带领的队伍丧失士气,从而扼杀你的职业生涯发展前景。

当你走在过道里的时候,即使缺乏与下属的眼神接触,也会传递给下属一种不认同的感觉,导致员工开始疏远你。

影响力放大效应也会为你服务,因为有效的小举止往往能提高员工的士气。

一年夏天,国内一家大型管理咨询公司的创始人进出公司穿上了T恤衫,不久就发现公司的很多中高层也穿上了T恤衫,而且一周后发现穿上T恤衫的人无一例外地像创始人一样把领子立了起来,每次开周会就成为公司的一道风景,好看而且好笑。

而有的高级管理者非常不习惯,受到如此关注,他们感觉到自己像被挂在布告栏上一样。

很多CEO不习惯成为众人的焦点,因此他们行事尽量低调,他们明白有一些影响力放大就会对组织不利。

聪明的领导者很明白影响力放大效应也是个潜在的激励工具。

通过微妙地调整自己的行为,你可以改变员工的行为方式。

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