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神舟电脑之所以敢这样做，关键还在于它在技术上拥有以下优势，从而使得虽然降低了20%的售价，可是其单机利润并没有降低。
否则，它就无法继续玩这样的“游戏”
了。
据神舟电脑称，它是目前我国国内惟一具备电脑主机板、显示卡两项自主研发能力的整机制造商。
一台电脑整机一共有7大核心部件，大多数电脑厂商这7大部件全都必须依赖进口，而神舟电脑仅仅依靠这两项自主技术，就可以降低电脑整机成本的20%左右。
至此，以技术优势取得成本优势、以成本优势取得价格优势、以价格优势取得市场优势，这样一条成功之路不是很清晰了吗？
新渠道开拓市场
神舟电脑在全国各大城市建有20多家分公司、1000家特许经营连锁店、108家授权服务维修站，并且开通了2条800服务热线。
分布在全国的7大销售中心，各自对应着特定的销售区域，如，北京神舟——华北区、上海神舟——华东区、广州神舟——华南区、成都神舟——西南区、西安神舟——西北区、武汉神舟——华中区等。
这样做的目的，就是为了进行有效的统一调度，以便给本区域内的加盟连锁店提供更好的媒体宣传、技术支持和物流服务。
神舟电脑与其它所有电脑制造商不同的是，它在全国实行了特许经营的渠道模式，完全采用连锁方式来运作其销售渠道。
这样做的好处是，不但渠道建设费用大大降低，而且产品结构经过一个中间环节就可以到达消费者手中，从而大大降低了渠道的运营成本。
低成本横扫千军
神舟电脑的低成本主要表现为三个方面：
一是新技术降低了生产成本；
二是连锁经营降低了渠道建设、运营成本；
三是依靠内部的严格管理，降低了企业的非生产成本。
这一点一直被他们控制在4%以内，比同行平均降低5%～10%。
由此可见，神舟电脑从研发开始，一直到采购、生产、销售、售后服务等所有环节，成本控制都做到非常好，这样就形成了总成本领先的核心竞争力。
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