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这方面比较典型的例子是，微软公司比尔·盖茨提出的“微软离破产永远只有18个月”
、海尔集团总裁张瑞敏所说的“我每天的心情都是如履薄冰，如临深渊”
、华为集团总裁任正非所说的“华为总会有冬天，准备好棉衣比不准备好”
等等。
看上去，这些虽然都仅仅只是停留在企业领导人口头上的口号，虽然都是企业危机意识的一部分，可是却反映了他们的真实思想，是营销危机意识的精髓。
这种危机意识一旦真正贯穿于企业运行之中，就会化作企业前进的巨大动力。
例如，2003年春季我国大面积发生SARS（“非典型性肺炎”
的简称）后，中国教育电视台针对上千万名中小学生滞留在家的现实，用最快速度推出了一档特别节目《今天我在家》，通过热线电话直接与学生进行交流，解决他们的心理难题和种种困惑。
与此同时，他们还获准临时增加了一个卫星电视教育频道——中国教育电视台“空中课堂”
，对停课在家的中小学生进行课堂辅导和心理关怀。
与他们相比，目前我国的绝大多数企业还根本不具备危机意识，没有建立起一套面对危机、处理危机的有效程序，一旦危机发生了就只有徒唤奈何。
要寄希望于这样的企业渡过一个个营销难关，难度可想而知。
童叟无欺
童叟无欺说到底是一个诚信问题，为什么把它也归为危机意识呢？很好理解，因为如果企业营销连这个最基本、最简单的要求也做不到，那么危机就必然会随时随地出现在眼前。
这个话题虽然古老，却并不容易做到。
古今中外由于经营不讲诚信而招致关门大吉的企业比比皆是。
这方面比较典型的例子是，国内最近几年来屡屡发生的诸如“南京冠生园事件”
、“银广夏事件”
、“蓝田事件”
，国外的“安然事件”
、“世通事件”
等。
缺乏诚信，是目前企业经营中的一种普遍现象，也是许多企业走下坡路直至倒闭的主要原因。
具有童叟无欺意识的企业营销，就一定会贯彻诚信经营。
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