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跟其他企业家相比，余承东更像一个营销男、市场男，有能力，但是不擅长经营关系。
这是他最大的弱项。
好在有任正非，任正非一直是余承东的最大保护者，给他挡过很多箭，所以余承东不止一次地在公开场合对任正非表示感谢。
如果没有任正非居中调停，没有任正非的宽容，余承东很难渡过那么多难关。
余承东和任正非的关系，一度被外界称为一将一帅的完美配合。
余承东的成功说明他身上最有价值的不是技术能力，而是在一家技术导向的公司里善于推进互联网战略，能把产品营销迅速推向品牌化。
在这种前赴后继的残酷战争中，他始终无所畏惧。
余承东在江湖上最有名的三句话就是：“小米从来都不是华为的竞争对手。”
“华为要赶上苹果。”
“我个子不高，但是我是玩命的那种，打到满脸是血也要继续打。”
从某种意义上来说，玩命战斗、勇于挑战的余承东代表了任正非的一级敢死队。
他还讲述过任正非关于华为手机业务的一个故事：“以前任总讽刺我：‘余承东说产品做得很好，我认为有差距，虽然我用的华为产品，但是我的家属都不用华为产品，他们都用iPhone。
’现在任总的家属，妻子和孩子都用华为手机。”
这让余承东深受鼓舞。
另外华为手机还有一个特点：在海外的售价比在中国大陆贵。
这一点和很多厂商的产品价格策略相反，我们见过很多中国产品都是在大陆卖得贵，在海外卖得便宜。
所以大家都觉得华为真是良心厂商。
余承东和他的团队靠这种以命相搏的玩法，靠华为的狼性精神，慢慢地把华为手机真正做到了世界前二。
2015年，华为手机销量首次突破1亿台，2016年1.4亿台，2017年1.53亿台，2018年2.06亿台，2019年超过2.4亿台。
据英国一家研究机构的报告，2019年，华为手机在中国智能手机市场以38.5%的市场份额稳居首位，第二位到第五位是OPPO（17.8%）、vivo（17.0%）、小米（10.5%）、苹果（7.5%）。
在华为2019年财报中，消费者业务营收超过4673亿元，占据华为2019年总营收的54.4%，同比增长34%，是华为第一大营收来源。
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