天才一秒记住【畅想小说网】地址：http://www.cxtra.net
，也都在那三圈之内吧。
心念所至，我拿起纸笔，写下那些在做教练辅导时最常用的问题，赫然呈现出hat的圈层梯次。
其中有些问题几乎是每次都会用到的，比如：
■Why:
典型例句：如果实现你的目标（或达到你想要的状态），那对你来说意味着什么？对你周围的人来说意味着什么？（简版：“为什么呢？”
“对你的意义是什么？”
）
■How:
典型例句：实现你的目标的路径有哪些呢？
（简版：“如何实现你的目标？”
“如何实现？”
）
■>
典型例句：这个路径上有哪些重要的里程碑？要达到这些里程碑，需要采取哪些行动？做什么准备？
（简版：“需要哪些行动？”
“行动方案是？”
“为什么行动是这样的顺序呢？”
）
其实，这些都是在教练培训课程中反复讲授练习的问题，很简单，很基础，初学时我甚至常会觉得做作、“套路”
，在练习时还会自作聪明地把例句“修饰”
一下，那是因为还远未学会深度聆听，更谈不上与教练伙伴的共情临在。
心里往往净顾着盘算“下一步该出哪个问题了”
“流程该走哪一步了”
，神思都在如何“演好教练”
的层级上，一心二用，当然就做不到与教练伙伴同在。
用心修饰过的“自以为漂亮”
的问句一出口，对方却常被绕蒙，自己也尴尬。
想起当初种种菜鸟教练的行迹，真挺好笑。
恍然觉察，做教练已八年多，我竟仍在领悟的途中，便更添敬畏。
用提问的方式帮助教练伙伴找到他们的“热爱”
与“擅长”
，总是很有效，甚至经常会让他们感到“惊喜”
。
是的，当人们长时间沉浸在工作、生活的压力与惯性之中时，真的会忽略自己。
教练的重要功用之一，就是帮助教练伙伴深刻地、认真地认识自己，这对于职业与人生的规划而言十分重要。
“人人都需要一个教练”
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！