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§4．尽管去做，让时间管理更聚焦价值
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工作让我们感到身上的压力与日俱增，一个主要的原因在于：我们工作的性质发生着越来越快速而巨大的变化。
这种变化是我们自身的能力，以及我们为此所接受的名目繁多的培训都追赶不上的。
远古时代，人们工作与生活的界限并不分明。
人们采果捕猎，钻石取火，唯一的工作就是努力获得生存的可能。
到后来，耕田种地，挤牛奶，装箱搬运，乃至用机器加工工具，摆弄精密的工具，人们都是以自然而然的态度去完成的。
他们知道哪些工作必须完成，哪些工作已经大功告成，哪些问题还悬而未决，一切都明明白白。
而今，人们面临的大部分工作都不具备明确的边界。
大多数人手头上堆积着许多事情要处理，即使搭上自己的下半辈子去苦苦地努力，也不可能把一切都做到尽善尽美。
这点我们会深有同感吧？比如，这次会议能达到什么样的结果？这个培训计划是否如大家所期待？管理人员的解聘赔偿方案是否合理？手头正在起草的演讲稿是否能够鼓舞人心？即将召开的员工会议能否让员工们振奋不已？公司的重组计划是否行之有效？诸如此类，恰是我们工作中纠结之所在。
因而一个需要坚持的理念是——尽管去做。
尽管去做（即GTD理念），是美国管理学专家戴维·艾伦提出的一种新的时间管理方法。
其核心理念是将繁重超负荷的工作、生活方式变成无压力高效的时间管理系统，而实施得如何则在于，只有将你心中所想的所有的事情都写下来并且安排好下一步的计划，你才能够心无挂念，全力以赴地做好目前的工作，提高效率。
当然生活中不如意之事常八九，若遇上重大不顺心，比如突遭变故、飞来横祸等，我们自然难免心事重重。
未解决的问题萦绕在心头，也便是“岁月神偷”
最容易钻空子的时候。
为了不致时间已过而事情未办造成自己懊悔，你要么先专门分出时间处理牵绊你的问题，要么战胜自己的意识，暂时忘了它。
GTD的流程便是，先将所有计划事项罗列出来，接着进行分类，确定下一步的处理方法。
其中一点是，将所有悬而未决的事项统统纳入某个可控的管理体系中。
GTD理念认为，人生不安的最大根源不是我们事情太多，而是许多事情我们该做却没有做，或我们跟人承诺过却没有兑现，因而掌握GTD后我们可以学会的就是，将所有该做的事情都做到。
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