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她坐着，把刚才的对话在脑子里又过了一遍，一个字一个字地掂量。
周明说的是核心资产转让，不是公司收购，这个措辞很关键。
说明周明自己也清楚，畅行网作为一个完整的公司已经没有卖相了，品牌倒了、团队散了、商业模式跑不通了，能卖的只有那些还能拆出来用的东西。
她把手机放回桌上，拿起座机，先拨了方敏的分机号，又拨了赵磊和刘志远的。
四个人十五分钟后在会议室碰头，她把畅行网cEo的电话内容原原本本讲了一遍，一个字没多，一个字没少。
方敏听完第一个开口。
她是财务出身，做事谨慎，看什么东西都要先问成本和风险。
俞总，收购畅行网的资产不是小事。
我们需要评估它的实际价值，还有整合的风险。
畅行网的商业模式和携程不完全一样，他们的技术系统本身是几年前搭的框架，当时为了赶上线用了很多开源方案，跟我们现在这套系统的底层逻辑不太匹配。
如果买了代码回来根本接不上，那这笔钱就白花了。
还有他们的用户数据，互联网公司的用户数据水分很大的，注册用户数和活跃用户数完全两个概念，质量怎么样现在说不清楚。
刘志远坐在方敏对面，等她说完，摇了一下头。
但畅行网手里有几个渠道是我们没有的——他们和几家地方航空公司的合作很紧密，那些航空公司携程的覆盖率还不够。
像北部那家地方航空，在主基地城市的出港航班占比超过百分之四十，携程在那个区域的机票业务一直做得不太顺，就是因为跟这家航空公司的系统对接不够深入。
如果能拿下这些渠道，携程的业务就能下沉到二三线城市。
方敏看了他一眼，脸上的表情没有松动。
你确定这些渠道是独家协议？如果只是普通的代理协议，畅行网倒了，那些航空公司自然会来找我们。
到时候谈判是携程跟航空公司谈，中间少了一道转手的成本，还更干净。
没必要现在花钱去买。
两个人你一言我一语，各自坚持各自的角度。
俞飞鸿没有打断，让他们把话说完，然后把目光转向赵磊。
赵磊坐在会议桌的末端，双手交叉放在桌上，表情很专注，像是在脑子里画图。
他技术出身，看问题的方式跟方敏和刘志远都不一样，不先算账也不先看资源，先看东西能不能用、好不好用、用了之后能长出什么来。
赵磊，你怎么看？
赵磊抬起头，把双手松开，身体往前倾了一点。
畅行网的技术系统我不想要。
他们的代码质量一般，架构也不够先进，买回来也很难整合。
我看了他们公开的技术文档和开发者社区里的讨论，这套系统当初设计的时候就没有考虑过跟外部平台的对接，很多接口都是硬编码写死的，要改得从头拆。
但他们的技术专利里有一项我很感兴趣——他们的实时价格监测系统，能在几秒之内抓取所有航空公司的价格变动并同步到自己的数据库。
携程现在的价格更新频率是五分钟一次，如果有这个专利，可以提升到一分钟以内。
对用户来说，更快的价格更新意味着更准的信息，这个体验的提升是实实在在的。
用户买机票最怕什么？怕下了单之后发现价格变了，或者搜出来的价格跟付款的时候不一样。
一分钟之内把最新的价格推给用户，这个时间差带来的用户信任度是花钱都买不来的。
俞飞鸿在笔记本上记下价格监测专利几个字。
她没有抬头，笔尖在纸上停了停，然后问了一句：法务那边怎么说？
方敏翻开面前的文件夹，里面夹着几页打印好的初步意见。
法务初步的意见是，如果只收购技术专利和部分渠道资产，不涉及品牌和团队的接手，法律风险是可控的。
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