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10.公平公正，赏罚分明。
11.提高管理能力，彻底杜绝浪费，将损益时刻放在心中，实现高效率与高分配。
12.具体且彻底地分析成功和失败的原因，作为下次实践的参考。
13.积极面对挑战，不逃避困难与竞争。
14.贯彻专家意识，以经营业绩为考核标准。
15.全体员工须保持一致的奋斗目标，朝着正确的方向，努力到最后。
16.顾客购买的不仅仅是商品，还有企业的态度。
企业须提高市场敏感度，看清事物的本质。
17.经营管理的思路要积极向上，进行先行投资，对未来抱有希望，促进企业活化。
18.全公司的团队和员工都要拥有明确的目标、目的和理想。
19.对本公司的事业和自己的工作提出最高级别的思考。
20.做自己最大的批评者，不断进行自我革新，改善自己的行为与态度。
21.摒除对人种、国籍、年龄、性别等的各种歧视。
22.发现1+1＞2的新视野，并在该领域争当第一。
23.深刻理解“组织为工作而存在”
“员工为顾客的需求而存在”
“公司为客户而存在”
。
优衣库的经营理念，足有23条之多。
这也被称为优衣库的“宪法”
。
据说它的初稿是在柳井正30岁左右时完成的，理念起初只有8条，但随着企业规模的扩大，理念也越来越多，最后便成了23条。
企业越大，就会有很多有不同想法和价值观的人进入企业。
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