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企业要随时为未来的变化做好准备(第2页)

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就在苹果公司上上下下愁眉苦脸之际,IT界传出一个令人震惊的消息,微软总裁比尔·盖茨宣布,他将向自己的竞争对手——陷入困境的苹果电脑公司投入1.5亿美元的资金!

此语一出,IT界为之哗然。

比尔·盖茨大发慈悲了吗?作为世界首富,比尔·盖茨在世界各地捐资。

但这一回,他却不是捐资,更不是行善,他向苹果注入资金是出于商业目的。

因为比尔·盖茨知道,苹果作为曾经辉煌一时的电脑霸主,尽管元气大伤,但它的实力仍然非常强大。

在这个时候,很多电脑公司包括微软的一些竞争对手如IBM、网景等,都利用苹果此时的窘境,提出与苹果合作,来达到和微软竞争的目的。

显然,如果微软不与苹果合作,对手的力量就会更增强。

另外,美国《反垄断法》中有规定,如果某个企业的市场占有率超过规定标准,市场又无对应的制衡商品,那么这个企业就必须接受垄断调查。

如果苹果公司垮了,微软公司推出的操作系统软件市场占有率就会达到92%,必然会面临垄断调查,仅仅是诉讼费就将超过从苹果公司让出的市场中赚取的利润。

而这时和苹果合作,则可以把苹果拉到自己这一边。

苹果和微软的操作软件相加,就基本上占领了整个计算机市场,微软和苹果的软件标准就成了事实上的行业标准,其他竞争对手也就只能沦为跟随者了。

当然,微软实力比苹果强大,微软不会在合作中受制于苹果。

如果比尔·盖茨只看到了苹果公司衰落对于微软的近期受益,而没有看到苹果的破产在未来对于微软的一系列可怕的不利影响,那微软公司必然遭受“城门失火,殃及池鱼”

的麻烦。

对未来危机熟视无睹是一个企业衰败的前兆,很多颇富远见的管理者在这方面都是非常重视的。

德鲁克说,如果企业不为未来作准备,就要为出局作准备。

管理者作决策时如果仅仅是为了眼前利益或一时之局,而对未来发展缺少必要的考虑,企业将付出昂贵的代价,轻则发展迟缓,重则面临倒闭风险。

因此,管理者一定要注意决策的前瞻性,在今天与未来之间搭好过桥,避免到时措手不及。

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