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打造胜利团队的两项必备条件
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我认为，身为领导者，要打造出“胜利团队”
，以下两件事情很重要：
1.能够洞烛机先；
2.能够看见本质。
关于第二点的“能够看见本质”
，先前已经在第一章强调过这一点在工作执行上的重要性，也讨论到该如何思考才能看见本质，所以此处将不再赘述，不过这对领导者而言当然也是非常重要的事。
那么第一点提到的“能够洞烛机先”
又是怎么一回事呢？
现在是个瞬息万变的时代，想要预测五年或十年后的未来，并不是一件容易的事。
然而，还是有人能够做到的。
举例而言，曾任良品计划外部董事的日本饰梦乐前会长藤原秀次郎，在某一次的董事会上说了这么一句话：
“接下来的时代，每一年的数字都会比前一年同期低。”
只要是物流业的公司，每一家都苦心竭力地想让现有门市的营业额达到前一年同期的100%以上，然而随着自己公司的门市数量和竞争企业的门市数量与日俱增，除非能够推出爆炸性的畅销商品，否则现有门市的营业额将越来越难超越前一年同期。
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