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另外,霍建宁还为李嘉诚充当“太傅”
的角色,肩负着培育李泽楷、李泽钜的重要职责。
由此看来,李嘉诚十分重视对专业管理人才的任用,将之视为事业拓展的基石。
不但能够不拘一格委以大任,而且给予其相应的收益,以增强其归属感。
在长江公司高级管理层中,还有一位名叫周年茂的青年才俊。
周年茂是长实的元老周千和的儿子。
周年茂还在学生时代时,李嘉诚就把他当做长实未来的专业人才培养,并把他和其父周千和一道送往英国专修法律。
当周年茂学成回港后,很自然地就进了长实集团,并被李嘉诚指定为长实公司的代言人。
仅仅两年后,周年茂就被升为长实董事,1985年后又与其父亲周千和一道擢升为董事副总经理。
当时,周年茂才30岁。
有人说周年茂一帆风顺,飞黄腾达,是得其父的荫庇——李嘉诚是个很念旧的主人,为感谢老臣子的犬马之劳,故而“爱屋及乌”
。
这话虽有一定的道理,但并不尽然。
李嘉诚的确念旧,却不能说周年茂的“高升”
是因为李嘉诚对他的关照。
其实,最主要的一点,仍然是他自身具备的相应实力,有足够的能力担任重任。
据长实的职员说:“讲那样的话的人,实在是不了解我们的老细(板),对碌碌无为之人,管他三亲六戚,老细一个都不要。
年茂年纪虽轻,可是叻仔(有本事的青年)呀。”
周年茂走马上任,任副总经理,是顶替移居加拿大的盛颂声的缺位,负责长实系的地产发展。
压在周年茂肩上的担子比盛颂声在职的时候还要大,肩负的责任还要多。
周年茂上任后,积极开展工作,接连落实了茶果岭丽港城、蓝田汇景花园、鸭利洲海怡半岛、天水围的嘉湖花园等大型住宅屋村的发展规划,顺利完成李嘉诚的迂回包抄计划,以自己的能力赢得了李嘉诚的信任。
于是,李嘉诚将更大的重任托付于他。
他不负众望,凭着出色的工作业绩得到了公司上下的一致好评。
以往长实参与政府官地的拍卖,都是由李嘉诚一手包揽,全权掌握。
而现在,同行和记者经常看到的长实代表,却是周年茂那张文质彬彬的年轻面孔。
只有资金庞大的项目才会由李嘉诚亲自出面进行。
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