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李毅飞一愣，点点头。
“老爷子身体还好？”
“还好，就是工作忙。”
“我见过老爷子一次，很多年前了。”
王振山说，“那时候我还是个处长，参加一个座谈会，老爷子讲话，一句话我记得特别清楚：领导干部要学会‘用时间换空间’。
当时不太理解，现在明白了。”
“怎么讲？”
“有些问题，当下解决不了，硬解决可能适得其反。”
王振山说，“那就放一放，让时间来解决。
有些事情，条件不成熟，硬推动可能事倍功半。
那就等一等，等条件成熟。
这就是用时间换空间。”
李毅飞品味着这句话。
这和他之前的做事风格完全相反。
他习惯雷厉风行，今日事今日毕，有问题马上解决。
“当然，不是说什么事都拖。”
王振山补充，“而是要有战略耐心。
该急的急，该缓的缓。
这个度，得自己把握。”
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两人又聊了会儿，才各自回宿舍。
周六上午，李毅飞去图书馆。
借了几本关于边疆治理和国家安全的书，找了个安静角落，慢慢看。
阳光透过窗户照进来，暖洋洋的。
他看得很投入，做了很多笔记。
有些观点很受启发，比如关于“边境安全综合体”
的理论，把政治安全、经济安全、文化安全、社会安全、生态安全作为一个整体来考虑。
这比他之前单一的“打击犯罪”
思路开阔多了。
中午在图书馆的咖啡厅简单吃了点，下午去参加读书会。
小会议室里已经坐了七八个人，都是班里的同学。
赵建国是主持人，见李毅飞进来，招呼他坐下。
读书会的形式很轻松，大家轮流发言，谈对书中某个观点的理解，或者结合自己工作的体会。
没有标准答案，就是交流。
轮到李毅飞时，他谈了对书中“制度与人事”
关系的理解：“钱穆先生说，制度是死的，人事是活的，再好的制度也要靠人来执行。
我觉得反过来说也对——再能干的人，也需要制度的约束和规范。
一个好的治理体系，应该是制度和人的良性互动。”
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