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后来，河南洛阳大张、南阳万德隆、信阳西亚也都照搬照抄胖东来的工资制度，结果怎么样呢？万德隆董事长王献忠说，之前他也对这种做法有过怀疑、担心成本居高不下，但事实表明这种担心是多余的，反而销售涨幅更大了。
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你的小在乎，员工的大在乎
对于企业来说，需要开支的成本和费用项目实在太多了，但工资项目在绝大多数企业中都不是最大的；可是对于员工来说，这却一定是最大的收入。
工资水平高低历来是企业与员工博弈的结果，很难双方都满意。
但当你的工资水平在同行业中相对较高时，这时候企业便拥有了更多主动权，员工那边感受到的压力和危机感也会增大。
明白了这一点就知道，这两者之间构成一种杠杆效应：你只要稍微提高一些工资标准，就会在员工那里得到十倍数十倍的回报，这也是为什么员工求职最关注工资收入高低的原因——他是想有机会为你创造更高的利润啊！
吸引到更优秀的人才
任何企业都想进入良性循环轨道，这个轨道的起点是人才；可是你要想吸引到更优秀的人才加入，就要舍得给员工以尽可能高的工资待遇。
这个牛鼻子抓住了，接下来将会一顺百顺。
作为企业，你有这个义务，也有这个能力，这与道德情操无关。
换句话说，你只有吸引到高素质人才，才能从他们身上为你创造高效率和高效益。
而这种高效率和高效益，又会反过来降低其他成本、提高企业总体利润率。
所以说，这种适当高出一截的工资是员工（确切地说是高素质员工）应该得到的，他只不过从为你节省的成本费用中拿走了很小一块而已。
反过来，舍得给员工以较高的工资报酬，才表明你懂经营、会管理，懂得把钱用在刀口上。
降低员工流失率
员工跳槽大多是因为待遇问题。
如果一个企业能够保持本行
业、本地区较高的工资水平，员工在你这里打工能拥有更多的幸福感、自豪感、归属感、成就感，就会理所当然地珍惜这份工作，不会轻易跳槽或辞职。
而这样做的结果是什么呢？不但能保证企业正常工作的开展，还会降低员工招聘次数和成本、降低新员工培训成本、减少因为员工离职而造成的误工损失。
所有这些，原本都是从利润中扣除的。
这一块没有了，就会大大提高企业盈利水平。
千万别小看这一点。
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