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在与员工沟通的过程中，还可以通过自曝弱点来表示自己的真诚。
有些管理者在面对员工时，往往会说自己在人际交往中很笨拙，因此在交往的过程中有什么得罪的地方或者言语有什么不妥的地方，还希望员工能够提出批评意见。
这是真诚的表现，通过表现自己的真诚，管理者可以让员工迅速认同自己，进而愿意和自己保持一种良好的关系。
这种方法被很多管理者所采用，有些管理者虽然已经是交往高手，但是为了表示真诚，还是向员工表明自己相当笨拙。
当员工在交谈的过程中漏洞百出时，管理者往往表示理解，并给予一定程度的认同。
这些都是为了向别人表达自己的真诚。
真诚的管理者容易赢得员工的尊重，而不真诚的管理者却让员工厌烦。
恰到好处地运用身体语言
我们已经了解身体语言在人际交往中的作用，然而，真正将身体语言有效地运用到人际交往中去却不是一件很容易的事。
这需要我们做两件事情：一是理解别人的身体语言，二是恰当使用自己的身体语言。
身体语言比口头语言能够表达更多的信息，因此，理解别人的身体语言是理解别人的一个重要途径。
从员工的目光、表情、动作与姿势，以及彼此之间的空间距离，我们都能够感知到对方的心理状态。
了解了对方的喜怒哀乐，我们就能够有的放矢地调整我们的交往行为。
但是，理解别人的身体语言必须注意：同样的身体语言在不同性格的人身上意义可能不同。
一个活泼、开朗、乐于与人交往的女孩子，在与你交往时会运用很丰富的身体语言，不大在乎与你保持较近的距离，也时常带着甜蜜的表情与你谈话。
理解别人的身体语言，最重要的是要从别人的角度上来考虑问题。
要用心去体验别人的情感状态。
当别人对你表情淡漠时，很可能是由于对方遇到了不顺心的事，因此不要看到别人淡漠就觉得对方不重视你。
恰当地使用自己的身体语言，要求管理者经常自省。
自省的目的是检验自己以往使用身体语言是否有效，是否自然，是否使人产生过误解。
了解了这些，有助于管理者随时对自己的身体语言进行调节，使它有效地为我们的交往服务。
不善于自省的人，经常会产生问题。
管理者要恰到好处地把握身体语言，以做好和员工的沟通，使交流顺畅地进行下去。
以感恩之心对待周围的世界
管理者要学会以感谢他人这种方式来加强感情。
管理者要学会感谢员工，员工哪怕只是听了管理者说话，管理者都可以找出感谢的理由。
很多管理者认为感谢员工过于困难，因为他们没有值得感谢的地方。
这种认识是根本错误的。
哲学上有这样一种思想：每一个人都要以一颗感恩的心来对待周围的世界。
生活中不缺乏值得感谢的地方，只是缺乏发现。
在和员工的交谈过程中，适当地对员工表示感谢，让员工感觉到自己对于管理者来说是比较重要的人，这样往往能够拉近两个人的距离，同时也能产生共同话题。
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