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宽是害，严是爱。
对于这一点，每一个时刻直面竞争的团队都要有足够清醒的认识。
从嫉妒中走出来
嫉妒是一种极想排除或破坏别人的优越地位的心理倾向，它是含有憎恨成分的激烈感情。
谈起管理者的嫉妒，所有的人都会认为，它造成内耗，对企业有巨大的破坏力。
但是如能把嫉妒心理转化为竞争意识，它是一种巨大的推动力。
事实上，生活在社会中的每一个人，包括所有的管理者，都程度不同地存在着嫉妒心理。
从某种意义上讲，嫉妒是推动竞争的一种原动力。
每一个生活在社会中的正常人，都比较重视别人对自己的评价，都比较注意自己在团体中所处的地位，这是正常的心态。
但是如果这种心态过分地被强调，过分地争强好胜，排斥他人，就显得心胸狭窄，就是一种嫉妒。
管理者如果有嫉妒心理，就必须迅速进行自我调节，否则长久下去，会在自觉或者不自觉中表现出挑衅的行为，最后将破坏与下属的和谐关系。
管理者可以从以下方面来努力：
一是开阔胸怀，以大雅的态度待人处事。
生活中，成为情感的主人，消除可能致疾的一切隐患，从病态的自卑、自责、自狂、自我崇拜中解放出来。
在承认竞争者的优点、承认差距的同时，重新认识自己、发现自己和创造自己。
这样管理者才能从嫉妒中突围出来，在生活中心平气和，心安理得。
二是充实生活，用知识丰富自己。
一个为奋斗目标而生活得紧张而有节奏的人，是没有空闲去嫉妒别人的。
因为这样的管理者生活的目的不是抓住死死地别人不放，而是不断地超越自己、战胜自己。
三是自我反省，从痛苦中觉醒。
当人们用赞赏的目光注视着员工时，管理者应该自我反省一下，自己是否在用充满愤怒的眼睛看着别人。
如果能够意识到自己在嫉妒，管理者就有勇气让自己突围。
竞争!竞争!永远记住竞争!
管理者要不断克服自己的嫉妒心理，就必须不断地培养自己的竞争意识。
因为嫉妒心理和竞争意识在本质上是相同的，都是为了得到别人和社会对自己的认同。
要培养竞争意识必须做到以下两点：
一是从观念上转变。
把嫉妒心理转化为竞争意识，实质就是把消极的心态转化为积极的心态。
而积极的心理状态能使你获得人生最有价值的东西，它能帮助你走在竞争者的前面，能把不可能的事变成现实。
对于那些具有积极心态的人来说，挫折或失败是他获得更大成功的阶梯。
二是从目标上升华。
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