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泰斗拿出一把只有一尺来长的剑，说：“多亏了它，才让我有了今天的成就。”
剑客大为不解，问：“别人的剑都是三尺三寸长的，而你的剑为什么只有一尺长呢？剑短一分，险增三分。
拿着这么短的剑无疑是处于劣势？”
泰斗说：“正是因为在兵器上我处于劣势，所以我才会时时刻刻想到，如果与别人对阵，我会是多么的危险，所以我只有勤练剑招，以剑招之长补兵器之短，这样一来，我的剑招不断进步，劣势就转化成优势了。”
这位剑客听后，按照武林泰斗的方法去练剑，后来也成了一位武林高手。
一种想法、一种观念、一种意识往往决定了一个人的一生。
一个企业管理者处在快速变化的世局中，如果墨守成规，一成不变，抱持着“以不变应万变”
的心态，其结果只能是被时代淘汰。
因为管理者如果没有具备适应世界急剧变化的能力，将难以在竞争激烈的社会中生存。
因此，一个管理者必须具有危机意识，具体来说，必须在两个方面落实这种意识，首先应落实在心理上，心里要随时有接受、应付突发状况的准备，这是心理健康的表现。
心里有准备，遇到危机时就不会慌了手脚。
其次要落实在生活和工作中。
如果有意外的变化，我的日子将怎么过？要如何解决困难？万一失业了，怎么办？管理者应该多想几个万一，然后才能有动力做准备。
适者生存是普遍规律
适者生存而不是所谓的强者生存是自然界存在的普遍规律，这一规律在人类社会也普遍存在。
同样，在企业管理中，这一规律也是存在的。
对于管理者来说，适应能力是必须具备的基本素质。
管理者适应能力的高低直接决定管理是否有效。
因此，提高管理者的适应能力是必须大力进行的。
我们处在一个信息化和产业化都飞速发展的时代。
社会和市场的环境变化越来越快，而且这种变化不以个人的意志为转移，因此我们所能做的只能是适应环境，而不能要求环境适应我们。
管理者必须增强自己的心理适应能力。
心理适应能力是指人的各种个性特征相互配合起来，适应周围环境的能力。
心理适应能力是个体社会化的基本要求。
心理适应能力强的人，在遇到各种复杂、紧急、令人恐惧或危险的情况时，仍能泰然处之，发挥自己的原有能力，甚至能超水平发挥。
管理者在管理中必然会遇到种种管理的危机时刻，适应能力的强弱就直接决定了管理者的危机处理能力。
试想一个对危机不能泰然处之的管理者，怎么能指望他能够顺利地处理危机。
适应是为了成功，没有自信就没有适应，就没有成功。
对于管理者来说，成功固然重要，但是自信才是成功的基础。
没有自信，便没有成功。
一个能够获得巨大成功的人，首先必须是个自信的人。
一个自信的管理者会充满活力，焕发光彩，谈吐洒脱、大度，在不知不觉中产生感染人的魅力。
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