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8020法则运用到决策中就是“8020决策原则”
，这一原则告诉我们很多信息：
（1）企业80%的利润来自20%的客户。
也就是说，少量的顾客为企业创造了大量的利润。
每一个顾客对企业的利润影响是不同的，这就说明了企业不应该将销售的力度平均分摊在每一个客户身上，而应该充分关注重要客户，将有限的销售力量、资源用在能为企业创造80%利润的关键客户身上。
（2）企业80%的利润来自20%的雇员。
这就要求在实施薪酬与激励制度时，充分考虑20%核心人员的作用。
对于一个核心人员的成功激励所产生的效益，相当于成功激励4个一般员工。
（3）企业80%的利润来自20%的投入。
也就是说，企业创造的80%的财富来自20%的投资。
因此，选准这20%的投资领域极其重要。
一个成功的企业经营者决策的成功之处，就在于他能从企业发展的过程中，找到能达到80%利润的那20%的关键所在。
四、市场化原则
市场化原则首要的一点就是决策要贴近市场、抓机遇。
1．市场化原则的基本要求
市场化原则的基本要求就是：
·把握市场的规律进行决策；
·根据市场的变化调整决策；
·根据市场的趋势实施决策。
2．决策的市场化原则
决策的市场化原则包括5个内容：
·企业的决策必须面向市场；
·企业的决策核心是市场化效益；
·企业决策的依据要从市场中获得；
·企业决策成功与否的检验标准是企业效益的高低；
·企业的决策主体要有充分的市场意识。
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