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细节30 如何削减企业决策成本(第4页)

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市场化决策是市场经济的必然要求,搞市场经济就必须进行市场化决策。

特别提醒

现在企业面临的市场状况主要有:

·市场需求不足;

·企业竞争加剧;

·利润水平下降;

·客户要求越来越苛刻;

·对客户对服务的质量要求越来越高。

这就要求企业要从自发性市场行为转变为自觉性市场行为,企业决策要做到以下几点:

·企业决策主动跟踪市场;

·系统研究市场;

·自觉地创造市场;

·及时地超越市场。

五、目标性原则

企业决策是有目的的自觉活动,任何的决策都有明确的目标。

企业决策目标性原则的主要内容有:

(1)确定企业一年、三年、五年或是十年的发展目标;

(2)以企业的长远发展目标来确定企业的战略决策方向,以企业的中、长期发展目标来确定企业战略决策的实质内容,以企业的短期发展目标来确定企业的战术决策,并把战术决策与战略决策方向、战略决策的内容、战略决策的方法结合起来;

(3)企业所有的决策都应坚定不移地围绕企业的战略目标展开,背离这一目标的决策都应避免。

六、从贤不从众原则

我们这里所说的“贤”

是指来自基层的对该项决策的影响、意义,最了解、最敏感的人提出的决策观点、出色创意或者突破性技术方案。

1.对决策者的要求

企业在做决策时,要对自己提出三点要求:

·既要按程序办,但又不能死板地唯程序论;

·既要讲科学,但又不能完全依赖基于信息不完备的所谓科学分析;

·听从众人的意见,但又不能盲目从众。

2.从贤不从众原则

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