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细节31 如何洞察危机败中取胜(第3页)

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·别借酒浇愁。

逃避解决不了任何问题,只会拖延时间;

·要有信心。

平时重视你哪怕微不足道的小成就,逐渐提高自我意识,越是有信心,就越会确信自己有应付挫折的能力;

·讲求实际。

自己对自己说十遍“人生不会事事如意”

·目标要有弹性。

目标只是你努力的方向,并不是非达到不可的;

·平时多学几手。

例如学会照料孩子,学会整理家务,出现万一时就不怕了;

·只计划明天的事。

若计划过多,遇到挫折你会感觉不堪重负;

·每次只做一件事。

这样才不会增加压力感;

·不可能完美无缺。

十全十美是难以达到的目标,若硬要达到,往往会失败,挫折感也越强;

·做你喜欢做的事;

·把复杂的事情分解,可以免除恐惧感;

·尽量保持过去的生活节奏。

照常用餐、上班、与人交谈,打乱生活规律会使你更加陷入慌乱。

2.企业管理应注意的事项

除了要谨慎处事之外,作为企业的管理者和决策人,还应该在发现危险的同时问自己这些问题:

·如果对这个问题不加以处理任其自然发展,会不会越来越严重?如果发生最坏的情况,公司能否承受?

·如果问题持续存在,是否会影响企业的正常营运?

·会不会伤害企业的信誉或形象?

·如果问题不幸扩大,会不会影响到员工的向心力,会不会影响供应商、客户及消费者对公司或产品的信心?

·如果问题发生,企业的损失(有形和无形的价值)如何?

·如果问题持续存在,是否会危及消费者的权益或保障?

·如果媒体持续不友善地报道,应如何处理?

·如果引起政府部门的关注,应如何正确看待?

·是否会成为竞争对手趁机攻击的目标或手段?

这些问题都是关键问题,企业管理者切不可轻易忽略,否则很可能使局面达到难以收拾的程度,到那时,一切就都晚了。

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