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，但是到最后，“任何带琥珀色的老饮料”
都必定会被当作是可口可乐。
可口可乐公司一位管理者一再向这位患中风的冷饮柜主保证，瓶装饮料完全不会危害到他们的生意，而且从长期来看，反倒对他们有利。
这位管理者还写道：
在通常情况下，瓶装产品质量统一，消费者普遍比较满意，这就可以激励冷饮柜主经销质量更好的可口可乐，以维持生意。
在这座城市里，瓶装饮料与冷饮料同步销售，这样的安排多年来屡试不爽，冷饮柜经营者现在的生意比以往任何时候都要好得多。
不过到了1904年，可口可乐公司已经没有一个人对瓶装商有微言了。
5年以前，公司对瓶装可口可乐只付出了非常有限的努力，甚至还有一些漫不经心。
而现在，公司已经拥有了120多台瓶装设备，几乎遍布美国各州。
1904年底，公司发行了一本小册子，用以展示瓶装可乐的销售情况，同时也希望公司同仁考虑引入日益兴盛的瓶装业务的事情，因为瓶装业的确在以“显著的、很多情况下还很惊人的速度”
发展壮大着。
小册子作者首先指出，每加仑糖浆可以灌装120瓶可口可乐，然后就劝说读者“用你的笔粗略算一算，公司在建立了瓶装工厂的地区究竟做着多大的生意”
。
刚开始时，要吸引人来做瓶装生意是件不容易的事。
但事情很快就有了转机，瓶装商们现在不得不想方设法阻止急不可待的企业家进入这个领域。
1912年，一位自己做广告促销的得克萨斯业主在信纸上印刷了一幅漫画，画中从可口可乐瓶子里倒出来的是美元，而不是饮料。
在信纸下方，大剌剌地写着几个字：“瓶子里面有钱。”
到1919年，已经有了1200家瓶装工厂。
事实上，美国的每一个小镇都有一家可口可乐瓶装厂。
阿萨?坎德勒相当得意，却对瓶装商们的成功迷惑不解。
1904年的一天，坎德勒偶遇了维奇?雷恩沃特。
维奇?雷恩沃特当时正掌管着位于佐治亚州雅典城、发展势头如火如荼的可口可乐工厂。
坎德勒问道：“维奇，你的那些糖浆都卖到哪里去了？是倒进奥科尼河了吗？”
雷恩沃特笑而不答。
一直到后来怀特海去世，接管了亚特兰大瓶装公司的管理权之后，雷恩沃特才详细总结了瓶装公司的业绩。
他说，可口可乐被“送到了遍布每个城市郊区和边缘地区的成千上万商人的手上，送进了每一个乡下小镇和村庄的店铺里，还送入了以往根本不可能进入的数以千计的家庭里”
。
结果，“一个巨大的市场被发掘出来了……无数以前从来没有品尝过甚至连见也没见过可口可乐的人，最先享用的却是瓶装的可口可乐”
。
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