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可口可乐总是以每份低于1美分的成本生产，甜味剂（绝大部分美国之外的地方使用蔗糖，美国国内则用高果糖玉米糖浆）是成本的大头。
和当时（1886年）的大多数专利药物一样，可口可乐不是资本密集型产品，其高度保密制度下的生产既不困难，也不费多少人力。
5.在被出售给最终消费者之前，任何参与了产品制造、运输或销售环节的人都能够获得巨额利润
这条规则人们自然会照做。
如果你的产品生产成本低廉，就可能在零售端产生大量的利润。
可口可乐具有一种点石成金的品质：多年以来，所有跟可口可乐沾边的人都变得富有了，包括瓶装商、股东、批发商以及那些提供卡车、瓶子、托盘、自动售卖机等等的商家。
当然，这些成功培育了人们对可口可乐的感激之情和持续奉献精神。
6.让所有人都买得起你的产品
从1886年一直到20世纪50年代，在这段前所未有的时间里，可口可乐一直卖5美分一杯，而且它在世界各地都保持着相对低廉的价格，一个发展中国家的居民并不会因为买了这饮料就破产。
因此，作为一个“买得起的奢侈品”
，可口可乐总是能够长盛不衰，甚至在经济困难的时期仍然得到蓬勃的发展。
7.使你的产品无处不在
罗伯特?伍德拉夫一直致力于让他的可口可乐饮料“唾手可得”
，这是个有趣的说法，而执行这种狂热的具体方式就是，让可口可乐的网点出现在任何地方。
正如旧时代可口可乐传道者哈里森?琼斯在1923年说的那样：“让我们把‘远离可口可乐’变成不可能发生的事情。”
8.广泛开拓市场
听起来很简单，但是在什么时间、什么地点、以什么方式开拓市场和进行广告宣传，才是最终决定产品成功与否的关键。
到1911年，阿萨?坎德勒花了大于100万美元来发掘公众对产品的需求，使可口可乐成为世界上广告做得最好的产品。
两年后，公司发行了超过1亿个新奇物品——温度计、日历、纸板火柴、记事簿、棒球卡、日式扇子和招牌，所有的东西上都印着显眼的可口可乐标志，并且在重复使用时都会一再让顾客看到。
难怪早期的一个可口可乐销售员报告说，有一个新消费者“受到可口可乐标志的包围，已经到了要犯糊涂的地步”
。
这个人反复地做着噩梦，梦里披着大红色披风的白色魔鬼一直追着他，以刺耳的声音尖叫着“可口可乐！
可口可乐！”
今天看来，到处都是可口可乐，这已经不是什么惊人的新闻了。
9.广告一种形象，而非产品本身
正如一个可口可乐广告商喜欢常常提醒他的创意员工的那样：“广告卖的是幻象。
人们喝的不是饮料，而是意境。”
20世纪20年代到30年代是可口可乐广告的黄金时代，这段辉煌的缔造者阿尔奇?李在目睹了4岁的女儿和她的朋友为争夺旧维尼熊打架之后，他总结道：“重要的不是这个产品是什么，而是它代表了什么。”
李将“畅爽一刻”
的可口可乐定位为令人备感亲切的产品，它是联系社会的纽带。
喝可口可乐的人通常是开心的、健康的、精力充沛的、待人友善的。
每一个可口可乐的广告商都以多种多样的形式不断传递和美化着这样的信息。
10.欢迎竞争对手
虽然有些可口可乐的员工不大愿意承认，但百事可乐的存在对可口可乐终归是有好处的。
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