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我确信，增加这两条法则无论对于这本书，还是对于你领导力的提高都将大有益处。
因为，服务他人和以身作则是成为优秀领导者的两大要素。
我真希望每过十年就把自己的所有著作修订一次，加上自己错过的东西！
经验总结
在过去10年讲授21条法则的过程中，我还得到了另外两条经验。
1．要培养领导力，你需要样样做好
出于直觉，成功人士总是认为专注于获得成功非常重要。
然而领导力是错综复杂的。
有一次，我在研讨会上讲授领导力21法则，茶歇时，一个大学生走过来对我说：“我明白你讲的是21条领导力法则，但是我想知道，最关键的是什么？”
他非常认真地举起食指，问我，“也就是说，关于领导力，我需要知道的最关键的一点是什么呢？”
我学着他认真的样子，举起我的食指，回答道：“你需要知道，关于领导力最重要的一点就是，关于领导力，你所需要知道的不仅仅是一点！”
要成为优秀的领导者，我们必须把21件事情都做好。
2．没有人能做到21条法则
事实上，我们之中没有一个人能做到所有的法则。
比如说，其中的5条法则我都只能达到平均或平均以下水平——而我却写了这本书！
那么，领导者应该怎么办呢？忽略这些法则吗？不是，领导者需要组建一个领导团队。
我建议你测试一下自己对每条法则的掌握情况。
一旦知道了自己在哪些法则上处于平均或平均以下水平，就去寻找几位在那些方面比你强的队友。
他们会弥补你的不足，反之也是如此，整个团队都将因此从中受益。
这样，你就可以组建一支全明星领导团队。
记住，没有人能够比所有人都聪明。
有些东西永恒不变
虽然我对某些法则做了一些改动，并且更新了教学方式，但在过去10年里，有些事情是保持不变的。
无论你去哪里，也无论你做什么工作，领导力就是领导力，它的存在不容怀疑。
时代在变，科技在不断进步，各地文化也千差万别。
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