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1 盖子法则 领导力决定一个人的办事效力(第4页)

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缺乏领导力获得的成功

我相信,几乎每个人都可能获得成功。

但我也相信,缺乏领导力的个人成功所产生的效力一定是非常有限的。

跟优秀的领导者相比,一个缺乏领导力的人产生的影响力是微不足道的。

如果你想要爬得更高,你就必须提升自己的领导力。

如果你想对外界施加更大的影响,你就必须具备更大的影响力。

你能够取得多大的成就,直接取决于你领导他人的能力。

如果你想要爬得更高,你就需要提升自己的领导力。

如果你想对外界施加更大的影响,你就必须具备更大的影响力。

我可以用一幅图来说明我想要表达的意思。

假设我们把成功分为10个级别,而你目前处于8级,这已经相当不错了,我觉得麦当劳兄弟俩就在这个级别上。

我们再假设你的领导力非常有限,你根本就不在乎这个,而且也不想费劲儿把自己培养成一个领导者。

你的领导力水平只能算是1级。

那么,你的办事效力会如下图所示:

要想提升自己的办事效力,你有两种选择。

你可以非常努力地工作,尽你所能提升自己的成功级别——努力达到10级。

你的确有可能达到这个级别,但回报递减法则告诉我们:要完成这最后两个级别的跨越,你需要付出巨大的代价,这种代价甚至远远大于你从1级到8级的整个过程中所付出代价的总和。

换句话说,为了提升这20%的办事效力,你可真得拼了命才行。

但是,你还有一个选择。

你可以努力提高自己的领导力水平。

我们假设你原来的领导力水平是4级——略低于平均水平。

借助“上帝赋予你的某种天分”

,你已经把自己的办事效力提高了300%。

现在,我们再做一个假设,假设你真的掌握了领导艺术,挖掘出了自己的最大潜力,从而把自己的领导力水平提升到了7级,那么,结果就会如下图所示:

通过提高领导力,你根本不需要努力去追求成功,就可以让自己的办事效力跟最初相比有600%的提升。

领导力的乘数效应由此可见一斑。

在各种各样的商业组织和非营利机构中,我一次又一次见证过领导力产生的巨大影响。

这也是我在过去的30年里一直致力于讲授领导力的原因所在。

要想改变一个组织的发展方向,那就换个领导人

领导力就像是一个盖子,它决定了一个人和一个组织的办事效力。

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