天才一秒记住【畅想小说网】地址：http://www.cxtra.net
领导者就是攀上最高的树梢、仔细勘察全景，然后敢大声宣布说“我们走错树林了”
的那个人。
——史蒂芬·柯维
在作了许多调查研究后，我们最终选择在亚特兰大落脚。
由于它是一个主要的航空交通枢纽，从这里只要两个小时就能飞抵八成以上美国的主要城市。
而且这个城市风景宜人，它为员工们提供了丰富的文化、休闲以及娱乐场所。
我知道追随我从加州搬到此处的同仁仍然可享受物美价廉的生活水平。
搬迁几个公司绝对不是件容易的事，但它却十分必要。
如今，公司迁往亚特兰大已有10年了。
你可能会问：“这次搬迁取得了预想的效果了吗？”
我的回答会非常肯定。
亚特兰大是一个非常适合做生意的地方，与其他大城市相比，它的生活消费价格非常合理。
而对我以及其他顾问们来说，最重要的是飞行变得容易许多。
大部分时间我可以在一天之内飞行、演讲和回家。
这样，我的工作效率迅速提高。
你能想象每年从你的生活中拿回27天吗？在我搬去的10年里，我共拿回了270天。
而大多数人一年正常的工作天数也只有250天。
这就是说，在我最有效率的阶段里，我又多了额外的一年时间！
而且没有什么比一天辛苦工作回家享受，而不是在宾馆度日更美好的事了。
三R法则
领导者不能把自己的思想局限在狭小的空间里。
有时他们需要重新定义这个空间的大小——或者将它放大。
经理人兼作家马克斯·德普雷说：“领导者的首要责任就是定义现实。”
这就需要“优先次序法则”
。
作为领导者，所有事情都是清楚地摆在你眼前的。
每年12月，我都要花两周时间重新评估我的优先事项。
我首先回顾前一年的时间安排，然后再看看下一年的目标，评估我的家庭生活，认真思考我要取得的目标。
我要考虑未来的远景以及需要做哪些事才能保证自己的生活方式与我的个人利益及优先事项相协调。
在这个过程中，帕累托原理（ParetoPrinciple）是我使用的指导原则之一。
多年来我屡次在领导力研讨会上讲授这个原理，也特别在我著的《开发你的内在领导力》（DevelopihinYou）一书中作了深入阐述。
其重点是：在所有活动中，只要集中注意最重要的那20%，你就能获得你付出努力80%的回报。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！