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的真正厉害之处了？是的，任何一个国家的某一先进性，常常最有力的就是它的民族技术先进性。
我说常熟不败讲的就是它在服装行业中那种具有我们中华民族的传统优势，是任何一个别的地区、别的国家都恐怕难以战胜的，而且这种状况可能会持续几十年甚至几个世纪——这是因为：常熟之所以今天在服装业上有不败的独特优势，也是经历了持续几十年甚至是几个世纪的历史。
常熟小裁缝掀起的“波司登”
浪潮，我想我和许多北京的男士女士们者会有深刻印象：那冬日里无论你走到哪里，“波司登”
会带着御寒的丝丝暖意迎面而来；即使是炎热的夏季，“波司登”
那秀丽逼人的广告宣传也会随时传入你的耳边……
常熟“小裁缝”
就是这么厉害！
其实，这种厉害仅仅只是常熟市场经济特征的表象，真正厉害的地方既非一传十、十传百的季根仙，也非制造一杆子捅出去就让全世界人都为之震惊的“秋艳”
现象和“波司登”
咫风的那些小裁缝。
真正厉害的是由女性为主体的“季根仙”
们与男性为主体的“小裁缝”
们联手结成的产销组合力量！
位于苏南腹地的常熟，是个宜稻宜棉农作区。
由于自然条件形成的这一水一旱的特殊性，使得这儿的农民们在历史上就有了除产粮之外的另一条生计之路，那就是女人们的针线儿活和男人们从事土布贸易与出外搞副业的专长。
在旧时，这儿的女人们如果不会绣花织布就可能连婆家都找不到，而那些只会蹲在家里吃死饭的男人就会被人骂为“猪头纷”
。
这种女人一双手（在家绣花织布）、男人一双腿（出外跑生意）的独特的农家生存格局，数百年来一直在这一带非常习惯，成为自然其道而经久不衰地被沿袭下来。
后来常熟出了一出《沙家洪》戏和里面的“阿庆嫂”
，故当地把这种男人与女人之间自然形成的分工，拟作了“阿庆在外跑单帮”
、“阿庆嫂在家开茶馆”
的形象化比喻。
凡了解一些苏南乡镇企业发展史的人都知道，在早期的苏南农村办企业时，进厂的绝大多数是一些男性农民，他们既做工又跑销售，既可能在自家的厂里当老板，又可能在别人厂里当学徒当工人。
常熟人自称这种现象是“阿庆在外跑单帮”
。
后来这种“阿庆在外跑单帮”
成了当地乡镇企业形式的代名词。
若干年过后，常熟一带的家庭企业和手工加工业也蓬勃发展起来，大批过去的绣花“季根仙”
，一边种地做活一边当起“阿庆嫂”
式的老板娘来了。
至此，常熟式的农村市场经济模式完成了它的最初框架结构和人员的合理分工过程，而这个过程就为后来的成熟与辉煌的商市奠定了不可估量的坚实基础。
这就是“阿庆”
撑天下的具有资金、人才、技术和市场经验等实力与集团规模优势的乡镇企业加上就地取材、劳力廉价、心灵手巧、随机应变的“阿庆嫂”
所拥有的私营企业，两种力量合而为一，她所产生的市场效益之威力你可能想像都想像不出来。
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