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从事裁缝工龄都在一二十年的这几位年轻人想,传统的男性服装在市场上除了夹克就是西装。
夹克虽随便,但却不能使一些有身分的男公民在正规场合穿着随意。
而传统的西装又讲求上下装、领带、皮鞋搭配,让人感到繁琐又不随便。
“我们做男装休闲西服吧!”
几位“小裁缝”
几乎是异口同声地说出了自己的想法。
“行,我们就攻名牌休闲男西装!”
欣格公司的定位就这么被确定下来。
“既然想创名牌,就应该有个叫得响的名字。”
“是啊,叫什么呢?它应该既体现男性化,且是咱中国的男性化,又不能像时下那些洋不洋土不土的名儿……倒底该起啥呢?”
几位庄稼汉沉默了。
吕建国说,不着急,我们都回家好好想一夜,明早大伙一起再说说。
第二天,他们来得都挺早。
一见面,就互相笑笑,然后手心对着手心放在了一起……
“哈哈哈……真是英雄略见所同。
就这么定了——雄牌!”
“我们是‘雄’牌,我们是‘雄’牌,一定要走出东张,一定要占领市场……”
。
几位庄稼汉学着电视节目里的“我们是害虫”
广告词,兴奋地宣告他们的“雄”
牌服装诞生!
这是1993年初的事。
但是有了厂、有了服装牌子并不等于就已经取胜了,这之间与市场和名牌的距离,至少还相差十万八千里。
先说牌子问题。
一个牌子能不能打得响关键是质量能否过得硬、为此,吕建国他们引进了最能代表当今国际先进水平的日本流水线,并对工厂原来的各道工序全面进行了技术改造。
其次是抓了原料进厂关,多采用以中高档为主的进口原料,从而保证面料的质量和创新;再是采用国际先进的名牌服装的质量标准和先进工艺,大抓建立和健全质量保证体系。
做到不合格的原料不进厂,不合格的半成品不流入下道工序,不合格的产品绝不出厂门,顾客不满意的款式和无意损坏的服装全部原价回收。
当年,欣格服装公司的“雄”
牌休闲男西服在市场上一露面,便一鸣惊人。
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