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譬如像……
上面这样独霸一方天下、称雄国内国际市场的集团公司,在常熟有一百多个。
他们或是全省范围内的最大行业厂家,或是全国范围内的最大生产实体,或是国际市场上最大份额的产品供应主。
这些集团企业在各自的行业中,他们每每擎起一只拳头,就会使那个行业的市场与价格涌潮掀浪;他们每每抖一下双脚,就会使那个行业出现地动山摇……
从1993年起,国家统计局、农业部、国务院发展研究中心等单位,曾先后多次在全国范围内评定过诸如“全国最大的500家乡镇企业”
、“全国1000家最大经营规模、最高利税总额乡镇企业”
这样的官方排序。
小市常熟每次总有一二十个乡镇集团企业榜上有名。
虽然这2%左右的比例似乎并不那么显耀,可是它足够抵得我国中西部半个省或者一个省的份额,这难道不能说明常熟集团企业的总体实力吗?
而令我们同样不该时刻忘记的是,驾航这些在国内外市场上称雄的集团企业的人,昨天他们也都是刚刚从田埂上走来的农民兄弟。
杨生生现象:与世界冠军握手所拥有的
不仅仅是胆识……
早就有人给我介绍常熟城边有“三虎”
,“根根、元元和生生”
。
“根根”
和“元元”
就是上面已经提到的“申大集团公司”
老板杜根根与“元和模式”
的创始人姚元元。
“生生”
指的是另一位常熟农民经济实业界的传奇人物杨生生。
杨生生也是一位村支书,同时也是位称雄一方的实力派人物。
他创建的“琴湖集团”
是农业部认定的“全国乡镇企业集团”
之一。
1996年他所在的这个不足千户农民组成的村级集团公司共完成产值近4个亿,实现利税2000多万元。
有人说,杨生生是个很有些艺术感的农民实业家,也有人说杨生生是个很会玩的“经济才子”
。
很会玩也罢,艺术感也罢,但杨生生确有与众不同的一套。
他所在的村,地处城乡交界,河湖塘好居多,十一届三中全会之前人均分配不足百元,十七年间村支书换了六任。
杨生生75年任村支书后,至今二十多年依旧是他。
全村人均收入由过去的不足百元到现在的8001元,这还不算村民在职职工所享受的医疗保险等其它福利,420多名60岁以上的老人每月发136元保养金fE小孩上到高中全部免费,上大学回村工作的报销在校全部费用……
他所在的村与其说“农村”
,还不如说是“乐园写他在过去那片杂草丛生的湖好滩上,已经建起的那个具有苏州园林和江南水乡特色的“琴湖园”
,连当代“苏南第一笔”
的著名作家陆文夫先生,也愿把最着力投入的小说放在这里写。
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