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在1997年的销售已跃居全国首位）。
在中国的家电冷柜制作行业中，常熟的“阪神”
和“白雪”
已稳居三分天下。
当今天我们的人民开始追求小康生活时，像过去根本不认识的冰柜这类较高档次的生活用品，已经进入千家万户。
无疑，已经抢在市场最前列的常熟人，又一次为他们自己赢得了全面出击的良机。
就像我们的地球与星空一样，市场经济既是个无限的天地，同时它又是个有限的空间。
在达到一定阶段后，市场也会有一个饱和状况。
那么，在这个过程中，只有那些首先抢到了制高点，首先具备了决战条件的人才，方可能是胜者和赢家。
观中国风云迭起的以空调、冰箱、冰柜为代表的“中国冷静世界”
市场大战中，常熟人的“阪神”
和“白雪”
两个巨人，已经牢牢地驾驭着冰柜市场的那三分天下，就像年产值已达160亿的“春兰”
集团牢牢控制着中国空调市场一样，谁也难以再改变今天这橄的“吴楚”
格局。
这就是“阪神”
现象。
这就是集团优势在当今市场经济中所具有的威力。
一个产业，常常能带动一个地区的经济；一个集团，常常能托起一方城市的摩天大厦。
这是我通过采访常熟之后的一种强烈感受。
“阪神”
是常熟的一个集团型企业，但像“阪神”
这样的集团型企业，在常熟不胜枚举。
这些集团型企业构成了常熟经济腾飞的一道最精采的风景线。
譬如像生产干斤顶的常熟“通润集团”
，一个企业独占了中国千斤顶出口的大部分份额，在全世界年800万台千斤顶市场上，它一家就夺得近十分之一的天下而荣获“国际千斤顶行业之最，；
譬如像徐市小镇的常熟神霸土工合成材料厂生产的“神霸”
产品，成为中国首家专业生产厂家，其产品独自称雄三峡、大亚湾核电站等大水利工程；
譬如像生产高频焊管为主的常熟“环通集团”
，400人不到的企业，却拥有了全国冶金高频焊管用量的大半市场；
譬如像生产各种牌号、各种规格铜盘管和铜合金管等产品的“萃隆铜业集团”
，他们是中国最大的冰箱厂家广东容声厂、中国最大的空调生产厂家“春兰”
厂、中国最大的热水器厂广东万家乐厂和扬子冰箱厂、华宝空调厂、格力空调厂……几十家名牌大生产厂的铜管等原配件供应方。
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