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以身作则和言之有物同样不能缺。
言之有物的“物”
，不能空洞且不确定。
既然每天工作中的时刻都是确定不疑的，那就十分有必要使行为和言语也具有时钟的特性，如此，计划就切实，收获就丰盈。
人无信寸步难行，言出必行，天下归心。
在工作上，一个领导者的信用越好，就越能成功地打开局面，做好工作，同时也能更好地驾驭众人。
所以，你必须重视你自己所说的每一句话。
食言是最不好的习惯。
如果这样，你就无法取信于人，更无法管理威慑众人。
不管你在什么情况下办什么事，总要对自己所说的话负责。
用你自己的行动来说服别人，让他们看到你所做的一切都是为了他们的利益。
这样，你就给人一个可信的印象，接下来你的工作就顺利多了。
历史上著名改革家商鞅为了尽快实施自己的变法主张，便设计谋树立“守信誉”
的形象。
公元前350年，商鞅积极准备第二次变法。
商鞅将准备推行的新法与秦孝公商定后，并没有急于公布。
他知道，如果得不到人民的信任，新法是难以施行的。
为了取信于民，商鞅采用了这样的办法：
这一天，正是咸阳城赶大集的日子，城区内外人声嘈杂，车水马龙。
时近中午，一队军士在鸣金开路声引导下，护卫着一辆马车向城南走来。
马车上除了一根三丈长的木杆外，什么也没装。
有些好奇的人便凑过来看个究竟，结果引来了更多的人？人们都弄不清怎么回事，反而更想把它弄清楚。
人越聚越多，跟在马车后面一直来到南城门外。
军士们将木杆抬到车下，竖立起来。
一名带队的官吏高声对众人说：“大良造有令，谁能将此木搬到北门，赏给黄金十两。”
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