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这是最明确,也最为人所认同的提携,但也要看他的才干才行,扶不起的阿斗反而会害了你自己,成为你的负担。
(2)调整他的职务。
这不一定是晋升,但却可让他的才干充分发挥,而不致“闷死”
。
(3)给他助力。
例如不绑他手脚,让他可以独立自主地做事,以便磨炼他的才干。
(4)替他解决困难。
一文钱可以逼死英雄汉。
如果某人真是英雄,那么就帮他解决困难吧。
(5)帮他脱离危险。
在悬崖前拉他一把,明告他、点醒他或暗示他,让他免于毁灭或受伤。
(6)鼓励他。
在他心灰意冷的时候、遭到横逆的时候、被小人打击的时候,在精神上支持他、鼓励他,让他振作起来。
这也是一种提携。
不过,提携后进时,你也要有心理准备,要承担一些责任:
(1)承担风险的心理准备。
看人不可能百分之百准确,有时也会把庸人看成将才,也会因个人的好恶而把恶狗当家狗,因此你提携了他之后,有时候会有被拖累、背叛的危险。
(2)承担流言的心理准备。
“提携”
的动作如过大过广,会被人认为是在培植势力,甚至引起别人的反感和抵制,在大的团体里这种情形尤其常见。
任何事情有利就有弊,但提携后进这件事对你个人来说,是利大于弊的,而且也不能因为有弊就拒绝提携有才干的人。
很多企业家、政治家一直有忠心耿耿的属下追随,都是因为他们乐于提携后进,用情感绑住了他们,利己也利他。
所以,如果你有能力,有条件,那么就伸出你有力的双手吧!
为下属承担责任,也是上司应当做的。
如果能对任何事情都肯负完全的责任,那就是老板的另一个特征。
责任,乃是老板应该付的代价。
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