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不忠诚的人老板不放心(第1页)

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不忠诚的人老板不放心

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在现代我国的市场经济中,老板不仅要创造利润,更承担着促进包括员工在内的公司事业的发展的责任,当然,这能使老板充分满足成就感。

这种责任使得老板们需要那些能对他生意和公司的事业会有贡献的员工,而只有这样的人才可能被提升。

雇员与老板相处不是一件容易的事,一般说来,做下属的应该先以自己的言行去感动老板,以期老板的回报。

所谓投桃报李,当下属的要先投以桃。

员工如何经营自己,使自己有“桃”

可投呢?

要感动老板,最重要的就是忠心耿耿。

老板对下属的要求固然需要精明能干,但如果再有本事的下属,却有了异心,对老板和企业不忠诚,那么这种能干的职员是很可怕的。

因为这种人知晓了许多商业秘密与业务的关键所在,一旦泄露出去,对企业非常不利。

所以,老板们所倚重所相信的职员,都必须是忠诚可靠的。

有时宁愿把一个能力平常的下属带在身边,参与重要业务,见闻公司重大决定,只是因为这个能力平常的下属是忠诚之人。

如果老板使用了不忠诚的下属,这位下属总是同老板对着干或者“身在曹营心在汉”

,那么这位下属的能力发挥得越充分,可能对老板和公司的利益损害越大。

这就使人有了一种感觉,只有傻子才愿意引狼人室,也只有傻子才愿意搬起石头砸自己的脚。

老板当然不是傻子。

因此,所有的老板都害怕下属的不忠诚,尤其是有关公司的资产、技术、形象,更不容许有人侵犯。

那么,要想获得老板的信任与器重,必须抓住机会来证明自己的忠心与称职。

要让老板感到,你是一门心思跟着老板干的,或者巧妙地暗示,其实自己还是有很多其他的发展机会的,而自己全部放弃了,为的是一心一意服务企业。

只有老板感到了你的忠诚,你才会取得老板的信任,这也就是迈出了青云之路的第一步。

在我国,绝大多数老板都是经过自己的努力奋斗才取得了今天的成就。

他们作为一个群体的领头人,都有着自己的原则,这些原则支持着老板开展工作。

作为老板,各有不同的原则,但一般来说,有三种行为肯定令他们不快:

第一种是脚踏两只船的人。

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