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这是中国人处理人际关系、迎合全社会的一种独特方式。
从中国人在饭馆争着付钱到婚娶喜宴上的“见面礼”
,无不透露出一个人的“面子”
哲学。
因此,这就成为一种传统习惯,在公共场合,都是比较注意面子的,不但给别人面子,自己也要争面子。
“面子”
哲学的另一面便是,除非迫不得已,绝不首先撕破面子。
即使是对手,心里已藏满刻骨仇恨,并且毒计连篇,表面上却依然面带微笑。
而一旦有人敢于直言不讳,不给别人面子,这在中国人眼里已是具有相当的敌意了,甚至是发出挑战的信号。
因为在逻辑上我们可以很方便地做出推论,即首先撕破了面子,那就肯定是出于迫不得已,或者是受人胁迫,或者便是心有怨气而不得不发。
即使这种“面子”
哲学是错的,但在中国这种文化氛围和社会环境下,我们都会不可避免地套用中国人独特的思维习惯和模式,得出相似结论。
所以,当你对领导的某项决策有不同看法时,千万要以恰当的方式提出来,给领导留点面子。
第一,领导的面子大
如果领导的下属在公开场合使领导下不了台,丢了面子,那么,这个下属肯定是对领导抱有敌意或成见,甚至有可能是有组织、有预谋地公开发难,这是领导心里经常想的:正如一位心理学家所说的那样:“人们都喜欢喜欢他的人,人们都不喜欢不喜欢他的人。”
这样,在公开场合不给领导留面子的结果便是,领导要么给予以牙还牙的还击,通过行使权威来找回面子,要么便怀恨在心,以秋后算账的方式慢慢报复。
其结果,自然是下属在提出批评和意见时所不愿看到的,也违背了下属的初衷。
下属大概忘记了,无论是领导,还是他本人,都是中国人,都生活在充满人情、讲究人际和谐的同一个社会中。
作为领导,他十分注意自己在公开场合的面子,特别是在其他主管或者众多下属在场的时候。
这绝不仅仅是因为有个文化的潜意识在作祟,更是在于领导从行使权力的角度出发,维护自己权威的需要。
这种需要因受到公开的检验而变得更加强烈甚至是不可或缺。
一个人的威信受到损害,便会使权力的行使效力受到损失。
它影响到他在今后决策、执行、监督等各个方面的决定权和影响力。
因为人们不禁要问,他说的是否都对呢?是否会产生应有的效果?下级在执行中便多了几分疑虑,这必然会降低领导权力的有效性。
因为服从越多,权力的效果就会越好。
行使权力必须要以有效的服从为前提,没有服从,权力就会空有其名。
一个人的自尊受到伤害,是最伤人感情的,因为它触动了人最为敏感的地带,挫伤了“人之所以为之”
的信条。
在公开场合丢面子,这说明领导正在失去对下级的有效控制,于是,人们不禁对他个人的能力乃至人格都产生了怀疑。
因此,无论是谁,身处此境,最先的反应肯定是怒火中烧,而不是理智地对意见内容进行合理性的分析。
那么,此后的一系列举动肯定都是很情绪化的。
即使他很有面子、很得体地将这件事掩饰过去,情感上的愤怒依然是存在的。
这个阴影将会把你美好的印象浸没,使你在后来饱尝麻烦,悔恨不已。
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