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当同事占了你的功劳(第2页)

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丁莉的方案获得老板的认可,因为方案不是她自己的,有些细节不清楚,在执行方案时出一点漏洞,又无法及时修正。

老板对丁莉很失望,开会商讨解决方案,李娟抓住了机会,展现了自己对方案后续的执行能力,让方案起死回生。

后来老板得知是丁莉抢了李娟的方案,就炒了丁莉的鱿鱼。

面对那些偷了你方案的同事,急是没有用的。

尤其是现在很多公司会发生同一组的人做相同的事情,而提出创意时彼此责任界定又不是很清楚,有的人会把别人的功劳据为已有。

如果真的是无法说清楚,不如暂时吃点亏,像李娟那样忍一忍。

是金子总会发光的,人才终究是人才,你早晚会有机会出人头地。

在职场上,如果有的人偷了你的创意,也不要紧张,因为把创意实现还需要很多自己的想法、逻辑和佐证资料等来充实。

而偷点子的人通常是只知其一,不知其二。

从创意的完整性上来讲,他不如你。

另外,每个人的逻辑和思考也是不一样的。

就像你想出的这个创意,看似灵光乍现,但是背后必然有着很多工作经验的沉淀和思考能力的发挥。

所以,同事偷了你的点子,但木一定能够实现你要得到的理想结果。

李娟能够反败为胜就是因为想法与逻辑有独特之处。

当你的点子被偷了,你就要做好打一场耐力战的准备。

即使老板已经认为点子是同事想出来的,也要想办法挽回损失。

继续关注这个方案的执行,清楚方案的目标、目前瓶颈以及这个创意对现在与未来有何贡献等。

如此一来,即使在公开的会议上,同事偷了你的点子,你依旧可以向老板解说自己对此创意有不同的想法,并据此加以提供有价值的观点。

如果你能对这个方案提出更多具体的精彩的想法,领导或许会对你另眼相看。

在执行过程中的创意比提出的好点子更重要。

一个好的方案得到落实需要不断地修改,有的时候甚至与最初的设想相距甚远。

因此,这是个很长的过程,要有耐力撑到最后一分钟,而那个偷你点子的同事并不一定能够落实这个点子。

同事偷了你的点子,如果没有一定的执行能力,反而是搬起石头砸自己的脚,成为别人的笑柄。

如果你的点子被同事偷了,既不要放弃,也不要失去理智。

你要对自己的实力有信心,是你的别人抢也抢不走。

在职场上取得成功是靠智慧和能力,而不是靠耍小聪明,不是靠搞小伎俩,更不是靠莽撞。

你的才华是你战胜同事的资本。

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