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张小姐的公司新来了一位同事，她看起来很老实，对每一位同事都很谦虚，尤其是在老同事面前，表现得毕恭毕敬。
而且她很会利用部门上司耳根子软的弱点，用很短的时间就取得了部门上司的信任。
但是，这个人老是利用自己和部门上司的关系，总是在上司面前给其他同事“小鞋”
穿。
张小姐曾和她搭伴做了一个月的项目，结果她背着张小姐把她们商量的项目落实计划递交给部门上司，把所有的功劳都说成自己的。
张小姐知道后十分生气，直接找她理论，双方吵得很凶。
后来，这位同事又跑到上司那里说张小姐做事懒惰，对工作没有主见。
张小姐真是又气又恨。
职场中碰到各形各色的小人是很正常的，但是我们要学会职场“自我保护”
。
对待小人之所以要讲究策略，其原因就在于小人内心深处有强烈的报复欲望。
小人的报复欲望不仅仅是针对某一人、某一件事，而是一种心理倾向。
不过，小人在本质上又胆小怕事，在对别人施以打击、报复之后又时时害怕别人对他的报复。
为了消除这种忧虑和潜伏的威胁，小人注定要连续不断地伤害别人。
我们不得罪小人是不想被他们打击报复，怕他们在打击报复之后仍然像泼皮无赖一样纠缠不休、骚扰不止。
一想到这些就免不丁让人头皮发麻、手心冒汗。
正常人确实是没有这般时间、口舌、心力去和小人死缠滥打，正如同偶尔看看摔跤比赛的观众最好别去和专业摔跤手叫板一样。
在想不出更好办法的情况下，你不妨先退一步。
比如，张小姐遇到的情况，两个人共同承担的工作成绩最后被没有职业道德的小人窃取，是极不公平的。
小人的这种不良职业习惯一旦蔓延滋长，是非常不利于公司整体团队工作氛围的，同时会对其他人的工作业绩造成影响。
这样的小人，张小姐找她去理论不会起到作用，顶多是让自己更加的愤怒。
面对小人，鲁莽行事是不可行的，应该尽量讲究相处策略。
小人会对想象中或猜想中的敌人毫无顾忌地进行打击报复，而人们对于小人的打击报复常常是防不胜防。
小人对别人的打击报复通常是使用“暗箭”
这一武器，这种手段决定了他们不可能光明正大地做人。
小人打击报复不仅阴暗，而且不达目的不会罢休，一计不成，再生一计，一次比一次阴险凶猛。
纵使你有三头六臂也抵挡不了层出不穷的折腾，虽然正气最终一定能压倒邪气，但你需要付出精力与代价，有时不值得。
因此，建议张小姐可以和她的上司策略而客观地进行一次沟通，用事实作为沟通的砝码请上司来进行判断，必要的时候也可请她的那位同事一起在上司面前谈谈你们共同的工作思路。
既然是共同承担工作，那么就会有部分工作项目的策划是您自己的考虑，相信在深入了解事实真相后上司一定会有一个清楚的评判，同时也给没有职业道德的小人策略地敲响了警钟，让这样的人不敢再张狂。
总之，做人要善于“忍”
，对于见利忘义，好挑事端，追逐名利，欺世盗名的小人必须用智慧与之打交道，必要时忍让一下，不与对方死较劲，这样才能保存自己，打一场漂亮的保卫战。
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