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而与此相反，良性的、适度的竞争，不但益人，而且益己。
谢君与贺达同一年进公司。
贺达独当一面的能力让他在同事间留下了好口碑。
而谢君开朗英俊、富有亲和力，虽然能力不及贺达，不过人际关系不错，也得到了大家的好评。
年初，已工作了7年的部门经理公开了他要跳槽的计划，并点名谢君和贺达两人为部门经理候选人。
不过，他表示需要认真考虑一番，并与管理层进行商谈，谜底会在三个月后揭晓。
三个月后，当经理宣布接替他位子的是谢君时，周遭的同事议论纷纷，感到有欠公允。
贺达却出人意料地表示欣然接受，并赞扬了谢君身上有着自己没有的许多优点，认为这样的结果很合理。
贺达的行为引起同事交口称赞，留下了通情达理的美名。
贺达不光是口头上赞扬谢君，而且在实际行动中将谢君的亲和力、人际关系处理能力作为自己学习的目标，不时与谢君沟通，向他请教，同时积极地支持他的工作。
贺达的赞扬、理解、支持让新任经理谢君很敬佩。
谢君其实也明白自己的业务能力不如贺达，升职更多靠的是人际关系。
因此，原本就对贺达有所歉意的谢君，更加深了内疚。
于是，第二年的绩效考核，正是谢君的批示使贺达得到了最高幅度的加薪。
而贺达的优异成绩也最终引起老板的青睐，被调至另一个部门当主管。
贺达在原来的同事谢君升职后，并没有贬低他、疏远他，而是赞扬他、学习他、支持他，不但感动了对手，而且得到老板的青睐，最后也得到了升职。
这是他采取良性竞争的结果。
同事之间，恶性竞争，害人害己；良性竞争，益人益己。
向左，是地狱；向右，是天堂。
到底向左还是向右，相信大家都有了判断。
其实，还有第三种选择，不妨提一下：站在原地，不向左也不向右，即保持一颗“不争心”
。
要有原则地把欲望控制在“知足”
之内，根据自己的能力，根据自己的实际资源来期望自己，不和同事攀比职位、攀比薪水，要在工作中培养欣赏别人的气度，保持心理稳定，避免情绪大起大落。
要知道“天外有天，人外有人”
。
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